Незнание – сила: почему некомпетентные люди не понимают своей некомпетентности?

Короче:горе от ума.

А я всегда ржу с бизнес-тренингов, которые проводят у нас на ДВ люди с запада или с американским бизнес-образованием. Тренер у которого даже ларька не было на рынке учит как заработать деньги на Дальнем востоке в Хабаровске по американским бизнес программам. У нас потенциальных покупателей на всем ДВ меньше чем в Москва, а доставка в регион означает доставка в район где нет железной дороги, а автомобильная только зимой когда лед встанет.

Долгое время я всё удивлялся: почему в барах и кафешках петь караоке в первую очередь лезут люди, явно не имеющие музыкального слуха, ужасно фальшивящие, поющие, а точнее, воющие "мимо нот". В то время, как людей со слухом и имеющих неплохой голос наоборот, трудно уговорить порадовать друзей- спеть.
Интуитивно я догадывался, что всё дело именно в отсутствии музыкального слуха: нет слуха- нет критериев оценки собственного пения. Поэтому такому товарищу кажется, что он классно поёт: слова же правильные и от ритма не отстал, чего ж ещё?
Люди же, обладающие слухом, слышат малейшие недостатки собственного вокала, сознают его несовершенство и поэтому не хотят выносить его на суд публики.
Мне кажется, что это имеет прямое отношение к "эффекту Даннинга-Крюгера", а точнее- яркий подтверждающий пример, только из другой области.
P.S.: Имхо- может, стоит законодательно запретить караоке в общественных местах, как курение? Ведь так же, как табачный дым мешает некурящим, так и завывания нетрезвых "вокалистов" отравляют существование людям со слухом. Разве нет?

У нас 99% руководителей всех уровней с этим эффектом. Дауна-Крюгера...

В армиях стран мира эта проблема решена разделением на "командира" и "начальника штаба"

Командир должен быть тупой и решительный (волевой), а нач штаба - умный.

Командир ставит задачу, начштаба разворачивает перед ним веер вариантов (из которого он лично не может выбрать лучший - он умный и играть в угадайку ему претит), командир решительно наугад тычет пальцем и механизм закрутился.

Это все придумали немцы в конце 19 века...

если кто-то придумает как этот хорошо работающий механизм разделения обязанностей умных и решительных в цивильную жизнь продвинуть - ммм... гений экономики будет, с нобелевской премией как минимум и вечной памятью благодарного человечества.

Это сообщение отредактировал vano2017 - 4.09.2016 - 04:58

2/3 населения нашего города по моему такие, а именно - 90% женщин за рулем, 80% таксистов, 99% "газелистов", 60% автобусников, 50% врачей, 70% автослесарей.., обидно то, что нет других, и на работу принять мыслящего человека практически не реально.

Чем больше знаешь, тем больше видишь последствий своих действий. Причем последствий, на которые могут повлиять тысячи предпосылок и которые от тебя мало будут зависеть. Отсюда и сомнения. А слабо компетентный человек знает только, что сюда нажмешь - будет такой результат. Поэтому и легче верится в свои знания. Отсюда и эффект школоты. В последних классах школы я думал, что знаю о жизни - все. В институте как-то уверенности поубавилось. А поменяв несколько мест работы - понял, что жизнь очень интересная и что-то утверждать о ней однозначно - дело гиблое.

Вот вы с Батерфингером как раз и являетесь живым подтверждением теории, выложенной ТСом
В управлении государством (возьмем даже просто топ-менеджмент и макроэкономику) разбираетесь, как свинья в апельсинам, но считаете, что правильна только ваша точка зрения, но никак не оппонента, имеющего неизмеримо больший опыт в данной сфере деятельности!

Штука в том, что мы можем ознакомиться с воспоминаниями только тех, которые пережили банкротство, всплыли и добились успеха. Тех, кто ушел на дно, почил в бозе, канул в лету мы, увы, не услышим уже никогда. А таковых гораздо больше чем первых! Оно конечно, если ресурсы есть - можно багкротиться и багкротиться, но может все же задуматься - вдруг что- то делаешь не так??

В ютубе есть ролик "провести красные линии" про работу))

Когда человек умер очень тяжело только близким окружающим его людям. Самому умершему пох. Точно также и с тупыми.

Чаще бывает наоборот, руководитель, не интересуясь мнением специалиста, дает указания как нужно решить проблему.
Хотя за результат спрашивает с него, даже если сам предложил путь решения неправильный или тупиковый.
Вот это и убивает.
А тонкости, - это действительно нужно оставить специалистам, но только лезть и мешать не надо. Тогда и спросить можно, и специалисту будет понятно, что это он виноват, если прокололся.

С вегетарианством и сыроедением всё так! Чем меньше ты знаешь, тем больше уверен, что прав

Гы, крайне неудачный пример.
Если бы Перельман не был уверен в своей компетентности, черта с два он смог бы найти доказательство.
Причем здесь бабло и уверенность в своих силах? А разговор по большому счету именно об этом и идет.

Я слишком умен, чтобы не понимать - мне это не по силам.
Отличная отмазка для неуверенных в себе людей.

Это сообщение отредактировал PapaEvil - 4.09.2016 - 07:11

"И ляпни. Но ляпни уверенно!"

Перельман раздвинул границы неведомого.
Фундаментальная наука не приносит прибыли.

Однажды юный ученик философа Анаксимена спросил его, почему с каждым годом он всё больше сомневается в том, о чем раньше говорил без сомнений.
Анаксимен начертил на песке два круга - маленький и большой - и объяснил:
- Маленький круг - это мои знания в юности. Большой круг - это то, что я знаю и понимаю сегодня. С годами круг моих знаний увеличивается. Всё, что вне круга знаний - это незнание. Чем шире круг знаний, тем больше он соприкасается с незнанием и порождает всё больше сомнений и вопросов.

Кто то детей - внуков, растит, а кто то ракеты в космос запускает . Оба полезны для общества. Но призывать молодых девушек, как какая то тетка из правительства, рожать а не получать образование это путь исламских государств т. е. Регресс а не развитие.

На предыдущей работе попадался такой кадр. "Разбирался" во всем. Я думаю данные товарищи апендицит сами себе вырезают Таких людей тонко подъябывать - одно удовольствие. Сами не понимают зато другим весело .

старый вы брюзга,не мешайте людям жить и отдыхать.

Знание приносит пользу когда превращяется в положительный результат. ИМХО конечно.
Через терни к звездам ©


Отправлено с мобильного клиента YAPik+

Если начальник по всем параметрам менее компетентен чем его подчинённый, то он либо открыто это признаёт и его просто тянут на себе, а он не мешает работать, либо он занимает позицию агрессивного делитанта и его также все тянут, но он ещё и мешает работать своими истериками, коврами, выговорами и пр. К сожалению последний вариант есть реальность

Так у нас это сейчас в тренде. Тупизна - это наше все, ибо у них главное "откат - распил" и "ура поцреотизм", а для этого мозг вообще не нужен))) Тем паче надо давить "шибко умных", дабы они не смущали массы)))
Тут как в данном ролике:


Это сообщение отредактировал Рапапай - 4.09.2016 - 08:44

Спасибо! Вот и разобрались с Перельманами. Хотя мне, как человеку практичному, ближе первый. Второй, конечно, тоже молодец. Заметила, что когда несколько лет назад, СМИ освещали про вручение премии Григорию, больше обсуждалась его личная жизнь, а не ценность открытия. Может, от этого и возникают такие вопросы у людей. Думаю, в советское время было бы наоборот.
Еще заметила, что сейчас некоторые люди любят порассуждать на тему, что двоишники более успешны по жизни чем отличники. Обесценивая этим знание.

Умничка!
:)

Уважаемый, любое конечное изобретение, в наше время, состоит в большом количестве предшествующих исследований, разработок, модернизаций, ошибок, попыток и др. Т.е. все то, что зовется интеллектуальным трудом. Перепродажа и воровство к этому не относится.