Эх, тяжела шапка Мономаха

Инициатива правильная. Директор - дятел, если не смог сам коллектив подбодрить, а высокомерно писать в приказах у нас давно уже научены.

Ну вы там держитесь!

Просто шефа завидки взяли воти все! Пидор он однозначно!

Сразу вспоминается фраза: "коллектив у нас хороший, вот только люди-говно"

Из пестни слов не выкинешь. Инициатива, ебет инициатора.

Мужик, предлагаю тебе такой вариант: ты говоришь своим подопечным, что тебя трахнули по такой-то причине, следовательно, ты можешь предложить другое. Кто хочет посоревноваться должны Анонимно положить в копилку кто скока сможет. По результатам-поделят деньги. А сраный директор и предъявить ниче не сможет.

Есть только три тривиальные истины в организации работы инженеров в ИТ конторе.

1) Интерес инженера в предметной области
2) Достойный уровень вознаграждения за работу
3) Отсутствие постоянной перегрузки.

Первый пункт зависит лично от человека, второй - от конторы, а третий - всецело в руках линейного руководителя.

Так вот, многие "эффективные" менежеры, в погоне за похвалой начальства напрочь забывают, что задачи надо ставить соразмерно их реальной трудоёмкости, а не от балды... Что инженер в ИТ - тоже человек, у него такой же 8 часовой рабочий день, семья, дети.....

Задроченый "эффективным" начальством сотрудник никогда не будет обладать мотивацией делать что-то, кроме как "на отъебись".

И тимДЕБИЛдингами, соцсоревнованиями, грамотами и прочими "эрзац"-мерами по повышению мотивации удержать от увольнения при первой возможности сотрудника нельзя, если хотя бы одно из трёх условий не соблюдается.

Не справляется отдел? Значит либо людей совсем мало и они перегружены, либо менеджер хреновый.

И то и другое - исключительно проблемы менеджера, хоть это и тяжело признать.

Это сообщение отредактировал Longenen - 17.06.2016 - 23:09

Эх, вот правда тяжело стало с нормальными сотрудниками, не любят люди работать

Да, товарищ, тяжела доля адекватного манагера. Быть пидарасом перед субординатами не хочется, но и у начальства ты для них выбить ничего не можешь. Вообще, хороший менеджер нонче в дефиците. Я вот своего бывшего начальника помню, и все в конторе, кто с ним поработал помнят его. Потому что был классный спец, хороший менеджер и горел работой. Перегорел из-за пидарасов начальников.
Друг, желаю тебе понимания от коллег. Ну а босс? Когда мне встречается хреновый босс, я всегда прокручиваю в голове одну фразу: "ты еще один пидар, которого я переживу в этой конторе". Мне видимо повезло, и всякие говнобоссы отсыхали сами, по крайней мере в тех местах, где я рботал.

Я так понимаю директор просто зиц-председатель, а хозяин конторы совсем не он? Ибо такой мудак просто не может иметь собственный бизнес.

"Если начальник не говно - то он говно начальник." Проверенное годами правило. Мягких начальников съедают. Но, обратите внимание, говно начальник - не всегда говно человек. Большая часть начальства надо мной была начальниками с большой буквы. Но как люди они были по большей части замечательные. И бухали вместе, и после работы встречались и попиздить можно было по душам. НО. Когда дело касалось рабочей части - начальник становился начальником. С пиздюлями, штрафами и суровой мотивацией )) Вот такие начальники должны быть.
Зато такие начальники обычно хорошо понимают момент, когда нельзя передавить на человека. Ибо нормальный специалист нах пошлет )))

Когда я был начальником - мне быстро на шею садились. Шибко добрый. Прикрывал, помогал. Народ как-то радостно к этому привыкал.

Да, кстати, говно он обычно для тех, кто работает "на отъебись". Для остальных он "строг, но справедлив". Пиздюли то обычно за дело )))

Это сообщение отредактировал BlackBit - 17.06.2016 - 23:25

С точки зрения менеджмента никто горе админу полномочий не делегировал, или это умалчивается, что врядле. Максимум - ведущий сисадмин среди сисадминов. Но это тот же служащий без шапок монамаха.

ТС, ты про обезьян давеча не читал. не? Где одной виноград а другой огурец
Условия очень похожи на ваш коллектив

ТС, одобряю поступок и инициативу.

Но мне кажется, что те которые у власти и которые решают какому бизнесу можно быть (у нас ведь нет коррупции ) не разделяют тяги и ностальгии обычных граждан к СССР.

Не для того они его разваливали.

Но лучше что то делать чем сидеть.

Твоя Карма записала, что помыслы у тебя были благородные:)

ТС, ты получил первый выговор и скис? Всё жизнь кончилась и ко всему потерял интерес? Конечно обидно,но это не повод опускать руки и напиваться. Держи хвост пистолетом. Как говорили в армии, выговор не триппер,носить можно.))

Привет коллега от начальника управления it из 4-х отделов.
Давай по пунктам.
1. Ты устроил соревнование для мотивации сотрудников и укрепления авторитета, верно? Задача "быть оцененным директором" не стояла.
Поставленная задача решена, результат достигнут. Для закрепления ОБЯЗАТЕЛЬНО на следующей общей планерке со своим отделом расскажи откуда подул ветер и чем закончилось дело. Без эмоций, с улыбкой и ласковым удивлением взрослого проделкам недалекого малыша.
2. Доставай свою должностную инструкцию. Читай тот раздел где написано про управление отделом. Находи наиболее подходящее описание к тому что ты организовал. Пусть это будет даже что-то вроде простой фразы - управление структурным подразделением. Пиши служебку со ссылкой на должностную - мол исполнял инструкцию. Пиши обязательно - чем больше бумаг тем чище (_*_). В конце пиши прошу выговор снять.
3. Не переживай из-за этого. IT подразделение это в том числе структура по ликвидации тупости пользователей. То есть наша обычная работа :)

Правильно все делал. Это я про призы. Как то был свидетелем дискуссии: Один, бывший офицер ставший топ менеджером, кстати нестандартный офицер, умный по жизни. Советовал моему боссу - ты раз в месяц собирай людей, выбирай лучшего, не важно по каким критериям, выноси ему благодарность "перед строем" и вручай ценный подарок, да хотя бы чайник, при вашем фонде зп в два миллиона, чайник то фигня, главное благодарность при всех. Мой шеф сказал - может это и правильно но не по мне. А теперь почему я считаю этого бывшего офицера умным. После армии он начинал новую жизнь начальником отдела на небольшом региональном заводе. Сейчас он один из топов в Х5, при этом волосатой лапы не было, добился своим трудом и соответственно успехами подчинённого коллектива. Поэтому считаю его совет ценным

держись, камрад)

Ха!

Есть такая штука - KPI. Те-же соцсоревнования... Это штука, которой пользоваться нельзя! Надо создавать именно команду, вычленять тех кто тащит умом, а кто руками, разделять нагрузки, тогда отдел работает как машина.

ТС посмотри ролик и поймешь почему руководство не одобрило этот проект, а за хороший результат еще и наказало.
Обезьяна с виноградом - твой коллектив, с огурцом - другие отделы.
Так и до развала компании недолго...


Это сообщение отредактировал Mathemat - 18.06.2016 - 00:04

предлагаю готовиться к тотальному диктанту 2017

Ой, даже не знаю как сказать, я один админ, шеф на шабашки смотрит сквозь пальцы, ибо понимает городок мал, короче есть шабашка, есть и премия в лице самого себя, тут и грамота самому себе и т.д. Желаю каждому админу такого Шефа как у меня!

IDDQD
IDKFA
И помни всегда, камрад - ебут не тех, с кого спросу нет, ебут того, кто держит удар. Не останавливайся, свою линию гни и похуям мороз.

Скорее предохраняццо)))))
Как говорят на военном флоте: инициатива-вещь наказуемая...

Тогда в догонку еще Ленина почитай. Если сплотил вокруг себя, то можно и забастовку маленькую устроить. Пусть поседят повоют пару дней без ИТ.