А у нас в квартире газ. А у Вас?

А вы к производству ,с какого бока (если о таком спрашиваете)? Уже отписались что так по всей стране ,так что "территориально"(ткни в карту пальцем ,не ошибёшься) . Работал на судостроительном заводе -один в один , если что-то реальное надо сделать- будешь врагом . Из молодых спецов правда пытаются и мне их жалко ,ибо рискуют всем. С электроснабжением таже хрень. Болтик нужен ?Для ремонта? А такой вам точно подойдёт ? Напиши заявочку ! И через месяц (ну 2,3,4...) привезут ,наверное, но это не точно.

Дядьки!(тётькам эта тема малоинтересна), прочитал этот комментарий и вспомнил "былое".

2003 год. Я бывший энергетик, решивший круто изменить свою жизнь - начать работать вахтовым методом.
Моё первое нефтяное месторождение, которое стало легендарным в нашей области и не только в ней.
очень сложная нефть- высокопарафинистая, при -5 превращается в камень.
Как говорили геологи, ехавшие к нам чуть ли не со всей страны, чтоб написать какие-то диссертации:
-Нефть вашего месторождения одна из самых уникальных!

Трудная, но интересная была работа!
Ну почти как в СССР, на Всесоюзных Ударных Стройках. Народ-то соскучился по простой, честной работе. Работали одним коллективом, не делясь на ранги и должности.
К примеру, затянули с монтажом кабелей управления - ну так вышло(вообще, про это месторождение могу рассказывать часами!). Так начальник УПН организовал субботник. Операторы помогали мне тянуть кабли, а я с напарником монтировал и подключал оборудование.

Но речь не об этом.
Прошёл пуск. И началось то, что, всегда бывает на маленьких месторождениях небольших нефтяных контор(впрочем, эта практика справедлива и для таких гигантов как Газпром и Роснефть)
Вводится "положение о премировании", в котором премия составляет приличную часть.
И даётся план, который невыполним, чаще всего.

Ну а я один слесарь КИПиА.
Мастера завалили бумагами, он мне не помощник.
А помимо работы весь монтаж и наладка на мне
-Отказались от АСУТП оборудования блочной поставки, решили ставить контроллеры SIEMENS 400.
А подрядчики обиделись и не дали схем блочки.
Невеликая установка УПН, не сравнить с моим прежним Нефтехимом, но тем не менее.
А ребята из Инком-Систем(тогда эта , довольно известная сейчас контора только создавалась) были полны энтузиазма, но не знали очень многого - например, алгоритмов работы защит.

Всё пришлось мне им показывать на живых примерах, доказывать свою правоту, порой подключая руководство промысла.
Странно для слесаря сейчас всё это, не так ли?
Но это 2003. Народ по большей части трудился в СССР, знал, что слесарь"оперативник" знает порой поболе любого ИТР, а у меня за плечами уже много объектов было и посложнее. Вот только ИТР я никогда особо быть не хотел. После первого похода на вахту передумал маНенько

Ноябрьскую вахту 2003 я за 30 дней спал от силы дней 6, и то, час по 4, урывками - монтаж наладка, оборудование не выдерживает
-газовый фактор бешеный, газовый конденсат едкий, растворяет оргстекло, блин!
Ну и потом, было не легче.
А зарплата упала и прилично - с 22.000 до 15.000(или миллионы тогда были?).

Но работал.
Да дело не только в деньгах, дело в том, что работали на грани фола, аварий.
В общем, я написал служебную записку на имя Главного Инженера, Генерального Директора, начальника промысла и своего начальника цеха.
Никакой пиздоболии, всё чётко, по делу.
Мол нарушается ПБ, я, как оперативный персонал загружен и тупо могу косячнуть от усталости итд.

Разумеется, все пацаны на промысле, включая ИТР меня прекрасно поняли и поддержали, ведь вопросы поднятые мной затрагивали всех. Все мы работали на грани аварии, делая всё возможное и невозможное, чтоб её не случилось.
Скажу честно. Эту служебку я написал когда решил уволиться- ну реально я подзаёбся, а тут ещё вариант работы появился.

И началось...
Каждый офисный руководитель, приезжая на промысел, считал своим долгом встретиться со мной
-Ну как ты МОГ!
-Это беспрецедентный случай в истории нефтянки со времён древних персов, добывавших нефть в пещерах Ирана. Никогда такого не было, чтоб слесарь ТАКОЕ написал!
Ты всех подставил!

-Мужики, случись что, мне ведь не отмыться - Вы мне изгадите Трудовую Книжку и псу под хвост пойдёт весь мой предыдущий стаж!
-Нет, нет, ты же слесарь, даже если взорвётся УПН тебя никто не тронет, зачем было ЭТО писать?

А апофеозом всего этого стало следующее, что и по сей день вспоминают мои знакомые.
Приехал Директор. Заходит в операторную, вызывает меня.
До сих удивляюсь- слесаря директор вызвал!
-Слушай, ну скажи, чего ты хочешь-то?
-Ну второго слесаря, я так понимаю не будет?
-Не будет!
-Ладно, переживу, но работать мне всё таки тяжело одному.
Мужики в операторной меня поддержали
-Ну реально мужика жалко, он шатается от недосыпа, народ вечером в общаге, а он в робе прётся на куст или УПН или вообще, к "буркам"(помогали мы тогда и буркам, я и мой сменщик в противовахте -не было у них своих КИПарей)

Директор опять
-Ну что тебе надо-то?
-Компенсируйте переработку!
-Денег нет!
-Хрен с нимЯ деньгами!
Дайте хоть что-то, чтоб я понимал, что я въёбываю не просто так.
-ЧТО?
-Да хотя бы литр сока в вахтовой столовой бесплатно раз в неделю!
Я просто решил постебаться, настроение-то чемоданное!
-Нет, это нереально!

Долго потом мужик ржали
-Ну ты дал!
А я уволился через вахту, Забил на всё болт и месяц валялся дома.
А потом устроился электромонтажником и стал получать по 16.000 (или миллионов?) без всякой вахты. Потом было ещё одно месторождение в пуске которого я участвовал, потом возвращение на ТЭЦ, опять на вахту- но это другая история.

Какой урок я вынес из всего этого?
-Больше бумаг, чище жопа!
20 лет я отслесарил, 12 лет я ИТР.
Ну не получается пробить стену лбом?
Пиши служебные записки, Акты осмотра.
Думай, как сделать всё, чтобы оборудование, находящееся в твоей зоне ответственности всё же работало. Ну и чтоб технология пахала, хотя, если ты в "аутсорсинге" совместить эти вещи попросту невозможно.

И жопу свою прикрывай, думай наперёд.
Выебут конечно, если что, но можно бумажкой в лицо тыкнуть
-Я ведь сколько раз об этом писал.
Слабое конечно, утешение, но тем не менее.
Главное для "полевого ИТР" найти некую "золотую середину" между руководством и твоими подчинёнными и говном при этом не стать, конечно.

А для таких "непрофильных" специалистов как я- не опаскудиться, не замкнуться в рамки пресловутого "ТО" и несмотря ни на что, воспринимать Производство как в СССР, как Единый Организм.
Сложно это, конечно, но я к примеру, старюсь, хотя иногда руки и опускались.
Слава Богу, пока я уже почти 6 лет работаю в одной из немногочисленных нефтяных контор, которая не делит персонал на профильных и непрофильных.

Это сообщение отредактировал Former64 - 1.07.2018 - 11:10

Привет коллега! Это он от неопытности, воспитается!

Почти каждую вахту при заезде везу какие либо материалы.
Обычно тысячи на 1,5, Иногда на 2.
Заявки проходят тендер, центральный офис.
Понятно, что бюджет годовой защищается итд.
Да, есть срочные заявки, но всё равно - 2 месяца, ну месяц в лучшем случае.

Так что проще купить какую либо мелочь на своим деньги.
Спросите, а что покупаю?
Этот заезд -10 мотков изоленты, пару отвёрток слесарям, килограмма 2 метизов(саморезы, болты, гайки), биты, адаптеры, свёрла. Привёз личный кабельный нож и кое что из домашнего инструмента.
Лето, сейчас пора приведения в порядок всего наружного оборудования.
в принципе, в СССР было точно также= тащили на Заводы из дома.
Конечно, бывало, утащишь с завода к примеру некий условный "болт", потому что его нет в магазине, но следом что-то из дома, чтоб работать было легче и уютнее - ну шторы к примеру, цветы, краску, обои итд

Офис помогает. И предыдущий и недавно ушедшие мои боссы были толковыми и понимающими, помогали как могли, но один хрен -долго, да и всё не предусмотришь, плюс бюджет режут.
Но по крайней мере в эту вахту пришли материалы для монтажа, кое какие специфические "метизы"фитинги и прочая лабуда", кое что для АСУТП из "железа"
Почти всё было заказано год с лишним назад.

Вообще, "полевой ИТР", начальник участка, типа меня должен быть ещё тем куркулём
-Пока идёт монтаж подбирать всё- обрезки металла, кабеля, договариваться с подрядчиками по поводу неучтённых остатков итд.
Ну а если Производство действующее, то и тут есть варианты!
Главное чтоб не случилось так
-Вот всё, "край", нужно, а ты не предусмотрел, даже заявкой не прикрылся.

И банальный совет коллегам, "полевым ИТР".
Если попали на строящийся объект, то пока идёт период строительства и монтажа, заказывайте всё- и нужное и может "ненужное"!
Пройдёт пуск, пойдёт продукт и хер что закажешь, бюджет урежут!
Забивайте свои кандейки тем, что может понадобиться. Конечно, не хламом.

Думайте!
К примеру, я вообще не заказываю диски для болгарки маленькой- когда стройка шла, ходил, собирал отработанные диски и солсеаря мои тоже.
На большую болгарку не пойдёт- на маленькую в самый раз.
Те же фланцы, обрезки провода и кабеля, утеплитель, "катушки"(пардон за прописные истины, но вдруг кто не в теме?- катушка фланцевая пара с трубой, устанавливаемая вместо расходомера, к примеру на время транспортировки) от приборов итд. Всё может понадобиться в процессе эксплуатации.

Это сообщение отредактировал Former64 - 1.07.2018 - 11:31

Да не расстраивайся ты так! По делу, если бегут футеровочные болты - это прямой путь к гидро абразивного износу барабана мельницы. Не дают остановить на протяжку - служебка нахуй. Приучи своих машинистов нормально принимать смену - Гемора с уборкой будет меньше. По выводу секции в ремонт - есть график, не успеваешь за 2 часа секцию к ремонту подготовить делай в графике отметку, или служебка. Почему желоба пескует? Это не от помола зависит. Между первой и второй стадией разделение по крупности какое? Классификатор, гидроциклоны? Ищи там проблему. Помол хуевый - это или износ футеровки или недогруз стали или мелющие тела надо сортировать. Сменный мастер на обогащении - это беготня сплошная. А чо обогащение? Железо или цветнину? Я если честно скучаю по своей фабрике, 14 лет всё-таки.. 2,5 млн тонн в год переработки. Правда я энергетик.

А ты чего хочешь...? Менеджеры поддерживают функциональность твоего производства точно так же как правительство поддерживает функциональность государства. Так теперь везде.

Тут скорее машины взбунтуются, чем люди.
Кстати, это уже в генофонде населения Русской равнины закреплено выживать за счёт вкалывания, соображалки и взаимоподдержки. Без чего-либо одного - пи...ц. П.С. Бывший слесарь-ремонтник. Все виды насосов (кроме помповых) и гидравлика. Завода уже нет, попилен. Кстати, уже в 2000х годах.

у нас на волжском оргсинтезе сделали вот это слово новомодное, потом как я понимаю всех вернули опять в состав завода, что то не пошло у них

Почему только на ЗОСе? Везде счас так делают, проблемы если и будут, то потом, главное деньги уже попилены. У меня друг админом на РЖД, тоже выводят на аутсорсинг. А то, что по удалёнке далеко не всё и не всегда можно сделать, не понимают.

Владимир Владимирович!Ну не хотите приезжать-ну и не надо!
Просто дайте пиздюлей всем,из за кого такой бардак,а нервничать не надо!

Брат подписываюсь под каждым словом, сам 8 лет мастером отработал ( и за старшего мастера, и за технолога, и за начальника участка), дошло до того что начал бухать каждый раз после работы, глаз дергаться начал, седой в 32. Плюнул, уволился и уехал на вахту простым работягой. Работа тоже не сахар, зато нервы в порядке. Хотя и вышка профильная и опыт работы есть. Вот такие дела.

Отправлено с мобильного клиента YAPik+

Томский нефтехимический тоже, отказался от аутсорсингов.
Роснефть свою дочку РН-Сети(или как она сейчас называется?) взяла в основной состав, правда, КИПарей и АСУТПшников выпнули нахрен в Сибинтек, закрыв РН-Информ.

А вот Газпром уверенно идёт в сторону "аутсорсингов", мать их!
Аутсорсинговый персонал, это ведь по сути, люди, которым не прикажешь, у них свой начальство.
К примеру, сложно включить в ПЛВА (ну или ПЛАС- план ликвидации аварийных ситуаций) аутсорсинг, не включишь их в ДПФ - не секрет, что сейчас на многих ОПО пожарные команды сокращают итд.

Всё зависит в общем-то только от некоей "благожелательности" персонала "аутсорсинга".
Ну к примеру. Работал я на ТЭЦ, ДЭСом. Случился некий катаклизм, я могу и котёл растопить и задвижки помочь машинистам покрутить, хоть это и запрещено моей инструкцией
-ОДИН КОЛЛЕКТИВ!
В нефтянке тоже самое - могу за пультом посидеть, могу вертушку помочь разгрузить - один коллектив!

А аутсорсинг, мать его?
Ну ладно, такие старпёры как я, работавшие в СССР и так до конца не "перестроившаяся" за 33 года бесконечной "перестройки", мы как-то сможем найти компромиссы.
А молодёжь?

Вот какое у молодёжи может сложится отношение к работе, если платят меньше в разы, живёшь чаще всего хуже, чем "профильные"( ну к примеру, КЭМП-1250 Ванкора и ЖВК-850( а бывает и хуже и намного!), и в то же время выполняешь очень важную и нужную работу и работаешь порой поболе, чем "профильные"!

Нет, разумеется и в СССР слесарь по ремонту оборудования, к примеру, получал меньше чем оператор ТУ, такого же разряда, но не был так велик этот разрыв и отношение к "непрофильным"!
Да и не делили в СССР на "профильных", "непрофильных",
Кстати, и на загнивающем Западе, хоть и делят, но отношение так скажем, как к равным.
Странно для буржуинов, что скажем, инженер по автоматизации или механик НГПО человек второго сорта и в разы "ниже", чем скажем, товарный оператор.

Ну вот представьте(те кто не в теме) что всё это НЕРАВЕНСТВО на ОПО, взрыв которого(к примеру) может уничтожить всё в радиусе километров 5 или отключение этого Опасного Производственного Объекта может привести чуть ли к глобальной катастрофе..


Много можно написать.
Но я лучше закончу одним из моих комментариев на профильном форуме, ещё в 2010.
да, это про нефтянку, про вахтовую работу, но справедливо к сожалению и для "Большой Земли"

Не хочу никого обижать, но я пишу с точки зрения "непрофильных" - КИПовцев, электриков, водителей, КРСников, горничных, поваров, слесарей ремонтников и многих многих других.
Без нас не будет нефти!
Труден хлеб операторов добычи, товарных и ОУ, ППДшников, слесарей НПО и административного персонала промыслов!
Низкий поклон Вам, Нефтяники и Газовики за нелёгкий труд, во многом благодаря Вашей работе и живёт эта страна.
Но как ни крути - Вы Ээлита, а не "люди второго сорта"- как мы, огромная Армия "непрфильных" , выброшенных в "сервис".

"Сервис"
- ИМХО, это символ разрухи нашей промышленности, возьмём хотя бы энергетику.
Примеры «оптимизации» и «реструктуризации» у всех на слуху.
Авария на СШГЭС, во многом результат «инноваций» и «оптимизаций» в энергетике.

Почему?
Когда вспомогательные службы, обеспечивающие надёжную работу производства, отстранены от основного производства, когда высококвалифицированные специалисты, например ремонтники, получают зарплату только в остановочный период, когда им стыдно смотреть в глаза своей семье, когда человек отделён от конечного результата своей работы, когда работа подменяется пресловутыми ТО (техническим обслуживанием), толку не будет...

На Нефтехиме я работал в группе газового анализа, не самой важной.
Наша работа в первую очередь, оценивалась надёжностью работы основного оборудования, да, были и ТО (ППР) и другие критерии, но над всем стояла одна задача - безаварийно дать стране продукцию!
Идя с работы, я смотрел на табло о выработке продукции заводом.
В этих цифрах была и частица моего труда, все мы - начиная от воспитательницы детского сада, до директора мы работали на общий результат - получение продукции, все Мы были Нефтехимиками.

Для оппонентов, могу сказать - по экономике в техникуме у меня была твёрдая «четвёрка», да и принципы эффективного регулирования денежных средств я понимаю.
Читал, самообразовывался, работал с иностранцами, понимание технической и финансовой стороны вопроса есть.
Вообще, в моей профессии без постоянного самообразования очень сложно.

Но ИМХО, что такое перевод вспомогательных служб в «сервис» в сложных, и ответственных производствах?

Пример - производство это живое Существо:
КИПиА это глаза, уши и нервы (и в большей степени мозг), электрика это кровь, ремонт - это лимфоциты, иммунная система, технологи это скелет и мышцы.
И вот что происходит:
-Ничего не вижу!!!
-И не увидишь, сначала заплати!
-Слепну, не слышу…
Да ладно, успокойся, сэкономим на глазах и ушах, главное заработаем!
Опять не слышу и не вижу, упал, дёргаюсь и бьюсь головой !
А пошёл ты, звони руководству, ты мне не указ, у меня ТО!
-Спасибо, теперь вижу и слышу!
-Глаза и уши, Вы что обнаглели!?
- Какой ремонт, Вы ведь график ТО не выполнили, ну и что ж что видит и слышит, нам за это деньги не платят!
-Умираю от бескровия, спасите!
- обойдёшься, бабок на лечение нет, сдохнешь - не беда.
Главное бабла срубим!
- Все косточки болят, гипсик наложите, подлечите!
-Сдыхай, выжмем досуха, главное бабло!

…Упало Существо на дороге и пристрелить то его некому – оружие у ЧОПа, а связи с ЧОПом нет- не оплатили ТО аутсорсингу, отвечающему за связь, так и лежит, корчится в ужасных муках…

Это уже существующая практика,которую применяют на одном из ГОКов.ГОК новый.Эффективность намного выше.Компания установила оборудование,сама занимается заменой расходуемых ЗП для ДРО.Все полностью автоматизировано,количество сотрудников минимально.

Потому что предприятия должны быть частными!
Когда собственник будет понимать что на предприятии творится поебень, он ее будет останавливать, и ссыкух на места не сажать, а пока рулит госконтора где собственника нет и всем похуй будет так.
У нас в конторе сократили управляющий персонал , манагеров и прочих уебанов процентов на 60 после сокращения заказов.
Инженеров, специалистов и экспертов оставили, потому что нам работать и разгребать.
Контора частная тут идиотов не держат.

Я с 2006 года преподавателем Вуза работаю. У нас все тоже самое. И начальство и бумаги и эффективность процесса и общее настроение. При этом лично у меня зарплата 18.000

Это сообщение отредактировал ProFit33 - 1.07.2018 - 13:45

Судя по терминологии и объёмам производства, фабрика железорудная. Подпишусь практически под каждым словом, ибо связан с этой темой почти двадцать лет. Единственное вот здесь всё гораздо круче чем ты думаешь

Про механиков в точку. Приходилось по работе пересекаться с различными коллективами механиков. Разные смены, участки и фабрики, разные уровни: от участковых до управленческих механиков, сука все одинаковые. Почему


Это сообщение отредактировал OlDVa - 1.07.2018 - 13:49

Да всё как и в позднем СССР. Только теперь бабло течёт в другие карманы.

Это ты, парень, брось и забудь. Диски с большой болгарки рассчитаны на меньшие обороты. Вспоминаем курс физики. Раздел "Линейная и окружная скорость". Режем линейной скоростью в точке касания с заготовкой. Чем больше радиус, тем больше линейная скорость и наоборот. Короче говоря, у маленьких болгарок поэтому и дикие обороты, что диаметр диска маленький. В общем, если не хочешь быть героем Уголка Падонка, все диски выбрось или разбей молотком.

Работаю на ТЭЦ уже 13 лет такая же ерунда творится, почему у меня всегда открыто резюме на известном сайте все надеюсь повезет. Похоже это везде так работать никто сейчас не хочет. Одни менеджеры МЛЯ.......

Отправлено с мобильного клиента YAPik+

а у нас

брехня. управление должно быть общественное. аргентина, кризис, частное предприятие перестало приносить прибыль, собственник начал увольнять рабочих, потом и вовсе объявил о закрытии. рабочие его выкинули и стали рулить сами. в результате теперь оно работает и платит налоги государству.

в 90-х годах, все заводы стали частными, где они теперь?


Это сообщение отредактировал yur1x - 1.07.2018 - 14:13

Информационная безопасность, связь то же самое. Документооборот во всех видах, и желание руководства сделать все дёшево и быстро. В общем родите к утру ежа и заполните кучу бланков, журналов.

Отправлено с мобильного клиента YAPik+

Molochnik007

В торговле тоже самое - куча журналов, и с каждой проверкой все больше, куча показателей, на которые дрочит вышестоящее начальство,не разбираясь, что вообще происходит. Куча вполне годных западных бизнес-инструментов не работают или работают "для галочки". Никто аналитикой не занимается, а обычному директору магазина просто времени на это не остается. Показатели нужно обеспечить любыми путями, не залетая при этом с СБ. Штат сокращают за невыполнение плана, а откуда он возьмется, если людей стало еще меньше?
Логика - пиздец. Основная цель - заработать больше, а затратить меньше. Хуле, еще дедушка Ленин про это говорил.
Как сказал мой руководитель - живем сегодняшним днем, что будет завтра, всем похуй.
Как и во всей стране, в правительстве - нет никакой стратегии развития, вся страна живет одним днем.

ОАО "Автонормаль" примерно такая же ситуация. Только еще и высшее руководство часто меняется. С советских времен на заводе было под 8тыс. человек, сейчас и 3тыс не наберется...Некоторые участки закрывают (аля умный манагер сокращает издержки) и завоно открывают (иногда доходит, что купить готовое становится накладно, особенно западное).
Пенсионеров, на позарез необходимые должности стараются, вытащить на работу, потому как новое поколение никто не обучал, а если и кто обучался, убежал с завода давно.

Магнитогорский металлургический комбинат. Благодаря тому что предприятием владеет, по сути один человек - Рашников, все не так ужасно. Но общая тенденция намечается такая же. Особенно по персоналу.