Как разорили ночной клуб в Астане., Прошу помощи у всесильного ЯПа!

Уважаемые дамы и господа!
Читаю ЯП уже давно, видел как инет сообщество может развивать и продвигать темы, помогать реальным людям в различных ситуациях. Конечно, основные события ЯПе происходили в России, однако, надеюсь что может Вы и в Казахстане сможете помочь в этой очень неприятной ситуации. Прошу Вашего максимально возможного содействия. И более того, обещаю оказать материальную поддержку сайту Яплакал, в случае позитивного результата.

Итак, представляю Вашему вниманию грустную историю, как разорили честного предпринимателя в Астане (Казахстан). Пикантность ситуации в том что это был ночной клуб. Пусть не такой гламурный и дорогой, но он был создан на личные сбережения с минимумом вложений, но был очень популярным местом в Астане. Там работала маленькая команда энтузиастов, которые не зарабатывали больших денег, но старались и вкладывали свою душу в этот клуб. А что касается учредителя и организатора клуба, то она вообще остался в глубоких потерях, после того как клубу не дали работать.

Виновницей закрытия клуба, беспредельщиком, которой на всех наплевать, считающей себя всех умнее и хитрее и главным демоном была некая Курманова Бахытгуль Шамшаевна - директор выставочного центра Корме в Астане.

Будут 55 фото

Итак, в декабре 2010 года, получив все необходимые разрешения и согласования в государственных органах (разрешение и согласование от СЭС г. Астана, обследование и согласование от ДЧС г. Астана, лицензия на розничную продажу алкоголя от Акимата г. Астана, формат вывески и т. д.) в выставочном центре «Корме» (Астана, пр. Достык 3), в арендуемом цокольном помещении был открыт ночной клуб Insomnia.
Просто была отделена часть паркинга и за 40 дней с голого бетона создан ночной клуб.

Данный клуб был построен, оформлен, оборудован на личные деньги, полученные от продажи собственной квартиры. С управляющей компанией выставочного центра «Корме» был заключен договор аренды до конца 2012 года, с возможностью продления аренды, что в принципе подразумевало минимальный срок для окупаемости больших вложенных средств на оформление и оборудование клуба.

Клуб начал свою деятельность 23 декабря 2010 г. Учитывая специфику такого бизнеса, которому нужны средства, время для раскрутки и признания, можно сказать, что первый год работы был глубоко убыточен, однако, несмотря на это клуб выплачивал арендную плату «Корме» в полном объеме, а также заработную плату (было создано 30 рабочих мест), налоги и платежи государству и социальные налоги персонала.
В начальный период, ввиду отсутствия прибыли, я был вынужден постоянно дополнительно вкладывать свои личные денежные средства, как и за аренду, так и на налоги

Усложняло ситуацию и то что вопреки деловой практике меня обязали, заплатить аренду даже за начальный бесприбыльный период проведения ремонтно-отделочных работ до запуска клуба и мои затраты за оформление клуба и прочие работы по улучшению помещений в стоимость аренды также не включались и не компенсировались. Несмотря на все эти чисто рыночные явления я упорно продолжал заниматься развитием клуба, надеясь на лучшее

Несмотря на большие сложности вначале, ко второй половине 2011 года клуб уже стал довольно популярным местом отдыха молодежи и гостей города, прежде всего из-за его нестандартного формата и сервиса. Часто площадки клуба предоставлялись для начинающих артистов, музыкантов и талантливых людей, которым оплачивались их выступления, которые с этой помощью получали импульс для своего творческого развития и признания публики. В любом случае, у клуба были хорошие перспективы для дальнейшей деятельности и развития.

Однако, в апреле 2011 года в выставочном центре «Корме» неожиданно произошла смена хозяев. Каким то непонятным образом, центральный выставочный центр Астаны, который был приобретен за 4 млрд. тенге Торгово-промышленной Палатой РК (о чем было объявлено во всех СМИ) был переоформлен в частные руки. Большой выставочный центр, который должен был быть основой для развития ТПП РК, достойной презентации и увеличения потенциала для работы с иностранными партнерами, поднятия имиджа Казахстана, вдруг оказался в непонятных частных руках. Точные схемы и нюансы передачи Корме в частные руки мне не известны.

Неожиданно, со сменой хозяина в Корме, у клуба начались проблемы в апреле 2011 года, когда новый директор «Корме»Курманова Бахытгуль Шамшаевна, беспричинно с самого начала заняв очень жесткую, неконструктивную и недружелюбную позицию стала заниматься политикой постепенного выживания и разорения клуба, применяя рейдерские методы, устроив полный беспредел и беззаконие

Пользуясь нашим зависимым положением, оперируя надуманными поводами, передергивая реальные факты в свою пользу и самостоятельно трактуя законодательство, несмотря на все имеющиеся у нас разрешения на деятельность клуба, действуя поэтапно, она вначале организовала жесточайший прессинг, присылала постоянные угрозы расторжения договора и прочие санкции, затем заставила подписать новый договор аренды только до конца 2011 года с крайне невыгодными для нас условиями, пообещав в дальнейшем не создавать нам проблем.

Однако, далее ее «аппетиты» постоянно росли - затем она вовсе ограничила время работы клуба только ночным временем по выходным дням вечер пятницы и субботы)

Но аренду мы все равно выплачивали в срок. И это несмотря на то что не были компенсированы затраты на строительство и оформление клуба. Все время нас третировали постоянными придирками и угрозами расторжения договора аренды, в результате чего мы не могли спокойно заниматься развитием и улучшением клуба, ввиду боязни завтра оказаться на улице

Но аренду мы все равно выплачивали в срок. И это несмотря на то что не были компенсированы затраты на строительство и оформление клуба. Все время нас третировали постоянными придирками и угрозами расторжения договора аренды, в результате чего мы не могли спокойно заниматься развитием и улучшением клуба, ввиду боязни завтра оказаться на улице

В довершении всего Курманова Б. Ш. запретила нам работать в праздничную предновогоднюю неделю, в результате чего мы понесли огромные убытки и штрафные санкции из-за отмены заранее запланированных праздничных мероприятий в клубе.

После Нового года Курманова приготовила «главный сюрприз» - она нас просто обманула, отказалась продлевать договор аренды – самостоятельно сняла все вывески, опечатала помещения клуба, вначале ограничила, а потом и вовсе запретила доступ (охрана нас не пускает).

Что сейчас творится в клубе и о сохранности оборудования клуба мне ничего неизвестно. Курманова Б. Ш. на связь не выходит, не хочет с нами разговаривать, фактически она просто выгнала с раскрученного места построенного на мои личные средства безо всякой компенсации, не взирая на мои просьбы дать поработать еще немного хотя бы для того чтобы просто окупить свои вложенные средства

Таким образом, развивающийся малый бизнес был уничтожен, а я потерпел значительные убытки, потеряв все свои инвестиции только из-за надуманной позиции Курмановой, самостоятельно излагающей законы, ни во что не ставящей частную собственность и не уважающей чужое мнение. Из-за закрытия клуба в настоящее время у меня также имеются многочисленные долги перед строителями, которые создавали клуб, а также задолженности некоторым из персонала по зарплате, которые я, потеряв клуб, еще и вынужден платить из личных средств.

Таким образом, я, рискнув заниматься своим делом, вложив все свои сбережения, упорно работая и развивая бизнес, несмотря на жесточайшие навязанные мне условия, сейчас остался без квартиры, без средств (это все что у меня было - более 20 млн. тенге -130 тыс $ ) и без работы по вине новых хозяев выставочного центра «Корме». Также без работы остались 30 человек персонала.

Пытаясь подвести под свое самоуправство видимость «законной» основы, Курманова Б. Ш., самостоятельно и безграмотно интерпретируя действующее законодательство, требовала переоформить целевое назначение арендуемого нами помещения и считала что такое переоформление нам не получить, ссылаясь на Правила застройки г. Астаны, где имеется запрет на изменение целевого назначения паркингов. Однако клуб получил все необходимые разрешения и начал деятельность в декабре 2010 года, а данная норма была введена позже - в марте 2011 года. Таким образом, для нашей ситуации закон обратной силы не имеет, что никак не хочет понять Курманова.

Причем формально упирая на невозможность данного переоформления, Курманова Б. Ш. лукавит – так как, например, в декабре 2011 года такое переоформление было получено автомойкой располагаемой в том же паркинге «Корме», также там в цоколе была открыта столовая, которой не было в плане. В дальнейшем выяснилось, что это была просто надуманная придирка, для того чтобы нас выгнать. За год функционирования клуба, у нас были проверки разных государственных органов и ни один не высказал претензий по надуманному Курмановой поводу, что подтверждает ее предвзятое отношение.

Для полноты раскрытия ситуации и сущности несправедливой позиции Курмановой Б. Ш. необходимо привести следующие факты. После того как не был заключен новый договор аренды, с января с.г. нами предпринимались большие усилия упросить и как то договорится с Курмановой для продолжения работы клуба. Однако эти попытки ни к чему не привел

Мало того в одном из писем нам Курманова предложила новые условия для работы клуба – повышение аренды в 2 раза!!! (и это при отсутствии какой либо компенсации за ранее проведенные строительные работы), обязательного звукоизолирования до уровня шепотной речи!!! (хотя клуб фактически работал всего 2 ночи в неделю в пятницу и субботу), запрет на любое использование помещений клуба в дневное время!!!, переоформление целевого назначения помещения за наш счет и многие другие, несуразные и неисполнимые требования. Как видно это просто издевательство над здравым смыслом

. Впрочем, даже эти условия Курманова отозвала через несколько дней, после чего вообще отказалась от каких либо контактов с нами. В отчаянии, я написал в блог Премьер-Министру Масимову К. К. После чего, добившись встречи с Курмановой, услышал от нее очередной отказ от продолжения аренды и следующее – вы так наивны, вы действительно думали, что это обращение к Премьер-Министру вам поможет??? Одни только эти слова могут охарактеризовать невозможность нормальных взаимоотношений с Курмановой, которой глубоко наплевать на чужое горе, проблемы, для которой нет никаких авторитетов и которая уже просто считает, что на нее нет никакой управы.

После того как Курманова вообще отказалась с нами разговаривать, а обращения в блоги не помогли, после долгих поисков в конце концов был найден настоящий хозяин «Корме», встречи с которым я добился только в конца марта с.г. Им оказался Кожасбай Ерлан – бывший президент ТПП РК. В коротком разговоре, который он вел в издевательской пренебрежительной манере, ему был задан прямой вопрос – почему вы не хотите, чтобы работал клуб? На что он ответил, что это ОН просто не хочет чтобы клуб работал - что это якобы НЕУГОДНО БОГУ! Слышать такой «аргумент» от человека, который занимался вино-водочным бизнесом было и прочими «неугодными» делами, по меньшей мере, удивительно. Почему то, уничтожая клуб и разоряя честного предпринимателя, он о Боге не задумывался. Компенсировать мои вложения в клуб он также отказался. Самым неприятным и странным фактом в данной ситуации выглядит то, что Кожасбай и Курманова до последнего времени числились в руководящих должностях ТПП РК - органа, который должен помогать развитию предпринимательства в стране, а они сами занимались вот такими нелицеприятными делами, уничтожая малый бизнес по собственным капризам.

далее начинается еще интересней! В соответствии с сообщениями СМИ, 3 мая с.г. Кожасбай Е., , был задержан в Объединенных Арабских Эмиратах по запросу Интерпола. Сообщалось, что он должен быть экстрадирован в Казахстан, и ему вменяется в вину хищение 200 млн. долларов у АО КТЖ. Однако, до сих пор эта ситуация развития не имеет, и Курманова – человек Кожасбая, продолжает управлять выставочным центром «Корме» на нелегитимных основаниях, причем продолжая блокировать деятельность клуба, очевидно надеясь спустить дело на «тормозах». Насколько мне известно, Кожасбай владеет «Корме» и другими активами в стране не напрямую, а через подставных лиц – налицо «теневой» бизнес

ТС ты извини конечно, что сломал. НО! Если бы это был детский спортивный клуб или просто спортивный клуб или другое социально полезное и развивающее предприятие то да - тогда трагедия и свинство. А клуб… только одно на ум