Есть ли среди Вас управляющий состав организаций, проблемы опоздания

сам не начальнег, а скорее, куратор для команды ребят + клиентский манагер один из двух
поэтому все просто - подопечные (подчиненными не назвать) работают сами, скоко наработают - то их, не работаешь (пьянка-болезть-отпуск-бабы...) - куй че заработаешь, а ЗП в %% от заработанного конторе.
Клиент-манагеры - поскоку нас двое, то один из двух всегда с 9-30 на месте и обедаем порознь, а вечером, один хер, я задерживаюсь...
дело всегда сделано и никто мозг не ипет

Када есть подчиненные - надо смотреть, чтоб всегда была возможнисть пообчаццо с манагером у любого припершегося в офиц клиента, а произвоцтво выполняло план-задание.. если для этого треба быть всем на работе как штык - за опиздания ипать нещадно, если нет - главное, штоб не зарывались, напоминать токо, чтоб совсем-то уж не охуевали
Это сообщение отредактировал treplo - 10 авг 2006 в 11:38