Рядом с вашим городом есть часть ВДВ? Нет? Тогда вам не так повезло, как нам. Ведь в начале августа на улицах нашего города молодецки раздается нестройное «Расплескалась синева!», крупные мужчины в голубых беретах лезут в единственный пересохший фонтан, а лица нетрадиционной ориентации, прически, национальности и т.д. стараются спрятаться подальше. Ибо традиция. Накануне у медиков и милиции аврал. Все готовятся отмечать день ВДВ. В город стягиваются части ОМОНа, хирурги и травматологи дежурят усиленными бригадами.
Я работаю в крупной торговой компании, которую с нуля собственными знаниями и силами основал один хороший человек. В течение многих лет компания набирала могущество на рынке, превратившись из офиса на 4 человека в крупную организацию из ~1000 сотрудников, известную на рынке своим качеством и сервисом. У генерального директора два сына – старший еще не застал миллионы отца и вырос самостоятельным профессионалом, никак с бизнесом папы не связанным. Герой нашей истории – младший наследник, который знал своего отца уже как крупного бизнесмена.
После бесполезного обучения Павлика (назовем его так) в университете, с кокаином, клубами и ночными гонками 7 дней в неделю Аркадий Петрович (и это имя вымышлено) решил дать возможность отпрыску встать на путь истинный и устроил его работать в свою компанию. Логика была такой: все сотрудники – отобранные специалисты, а вращение в их среде подогреет мотивацию Павлика и интерес к чему-то большему, чем съем девок в клубе на батины денежки.
Павлик приступил воодушевленно. Указанное место в опенспейсе ему не понравилось, и он выбил себе уютный уголок, где его монитор скрыт от посторонних. Почувствовав в себе кровь уважаемого руководителя, парень без опыта работы всюду проявлял недовольство – бухгалтерия слишком громко говорит, заказы отгружаются долго, компьютер у него слабоватый, сотрудники застряли в 90-х, логотип компании некрасивый и т.д.
Не справившись с возражениями переданных клиентов, решил открыть свое направление и стать его боссом – и даже тут получил карт-бланш от отца. За счет фирмы накупил ликвидного, на его взгляд, товара на пару сотен тысяч евро – и за год реализовал только 5% от всего объема. Остал