Полный обвес. Как нас обманывают в магазинах

Расскажите мне как кассиры получают эти деньги ???

Эх! Я вот так две мытые моркови в Магните за 100 рублей купила Обнаружила только дома. Ну и кто я после этого?

С жирностью могло быть элементарно: три пачки, наверняка примерно одинакового оформления, вот и отсканили один, а количество поставили с клавы - 3шт. Вот только если кассир, по воле случая, схватил сверху дорогой творог, то он намеренно обманул человека, он его ещё в дверях приметил - лошок идёт, зафигачу ему по максимуму. А если бы сверху лежал дешёвый творог, то "как я здорово урвал всё по минимальной цене". В обоих случаях это, имхо, просто усталость кассира - можно вернуться и решить вопрос. Или не решать, но и не ныть.
А тот кто забивал товар в базу, мог также ошибиться из-за рутины, а может из-за халатности, а может быть корова...
В общем, я вижу тут набор человеческих ошибок, которые обиженные люди возвели в намеренный обман

Даже в Израиле бывает, что цена в чеке больше, чем на ценнике.
Есть закон, что при несоответствии цены в чеке и на ценнике оплата производится по низшей. Но иногда продавцы начинают кочевряжиться.
В таких случаях я не спорю, а, бросив товар на кассе, иду в зал и фотографирую ценник, пока его не подменили.
После показа фото администратору переплату возвращают мгновенно.

Отпишись как попробуешь,вкусно ли тебе было?
Я вот совсем не умею ходить в магазин. Меня тут в нашем деревенском продавщица с 400 рублей на сотку умудрилась наебать. Но я правда посчитал и сказал: тёть Валь, я нихуя не понял, где моя сдача нахуй.
А она сказала: ой, я позабыла и закрутилась, вот тебе сто рублей. А я сказал: вот так то, курица тупая.

Теперь мне в долг в магазе не дают.
Суки.

Это сообщение отредактировал FullStalker - 7.02.2018 - 23:56

Поддержу! Не вижу мотивации для обмана у кассира (во всяком случае в сетевых магазах).

Ну что, добился справедливости?
С уважением: тёть Валь

А почему тогда мне ещё ни разу не попадалось, чтобы на ценнике было 200р, а на кассе 150? Почему всегда наоборот?

Было дело лет 20 назад. Чтобы не спать на "пересменке" между прошлой и будущей работами, устроился на месяц в местный "супер". Типа "оператором ЭВМ" =), таким недоадмином. Не думаю, что за это время стратегия поменялась (наверняка, наоборот, новые схемы появились). Все в доле, распределяет блага управляющий, но все пиздят еще и самостийно, кто как может. Предполагая вопрос - нет, не участвовал, все знали, что временно и за своего не держали. Да и противно было.

Могу только предположить. Напрямую никто денег не получает, но таким образом компенсируют убытки от воровства.

Поправьте, знатоки - насколько я понимаю, риски должны быть заложены в стоимости товаров. А пиздить, чтобы компенсировать спизженное - это таки правонарушение.

Год проработал в "7-ом Континенте" и могу ответственно заявить, что за тот год работы там я не знал ни одного случая умышленного обмана со стороны работников магазина. Последние лет 10 магазины постоянно "оптимизируют" (сокращают персонал). Из этой сети где я работал сократили оптимизировали:

- Администраторов торгового зала (все их обязанности переложили на старших кассиров обещая увеличить тем зарплаты, но как обычно на#бали, не смотря на то, что работы и обязанностей у них стало в двое больше.
- Старших продавцов отделов
- Продавцов в отделах
и еще много кого.

В магазинах, даже после всех сокращений, постоянно не хватает сотрудников и вместо 4 в отделе могут работать двое или вообще 1. Многие стеллажи с товаром обслуживают мерчендайзеры от производителей и кроме расстановки товаров и их наличия на полках они меняют тоже на них ценники. И каждого из них по несколько магазинов в день которые они должны объехать, самостоятельно привезти товары со склада. расставить по своим планограммам, сделать фотоотчет для своего офиса и еще поменять ценники...

А цены в некоторые дни могут меняться на сотни позиций товаров в магазине, и когда в отделе вместо нескольких продавцов работает только один, даже если он исполнительный, то далеко не всегда успевает это делать вовремя.

ОК, понятно, но почему это должно бить по потребителю, которому по барабану "проблемы индейцев"?

Ты задал дурацкий вопрос. Тебе объяснили что руководство сетей насокращали персонал. И все эти наебки на самом деле не наебки а следствие нехватки персонала. А то что тебе по барабану, ну по барабану. Руководство сетей рассуждает также как ты. Им тоже по барабану.

Я год отработал замдиром гипера Магнит. Настоящие наебки не такие. Раньше например, практиковалась следующая: На выходные дни около тысячи артикулов товара поднимались в цене, в понедельник возвращаются обратно. На следующий уикэнд другая тысяча поднимается в цене. Это кстати к вопросу о неверных ценниках и нехватки персонала.

Да неужели? Все прям честные до тошноты, просто ошиблись и обсчитались, без умысла конечно. А куда, интересно знать, деваются тогда излишки средств, которые получаются в результате таких ошибок? Проходят по бухгалтерии? С них платятся налоги? Или просто выбрасываются? И мне, как покупателю, глубоко плевать на "...а по двойным ценникам, просто не успевают обновлять... так как бывает просто не хватает человеческого ресурса... ". Пусть тогда закрываются к хуям, раз не справляются и не способны наладить и организовать процесс.
ЗЫ.

Не должно это по хорошему никак "бить по потребителю", я объяснил лишь некоторые причины почему это все так получается

ну вот и всё встало на свои места ...
там пятёрочку,здесь червончик...за день на всех кассах набегает такая сумма,что администрация готова платить такие штрафы ежедневно,и ещё оставаться в наваре

Какие нах излишки? Постоянно одни недосдачи в магазинах!

Как верно заметили современный бизнес, впрочем и как и раньше, работает по принципу: "не наебёшь - не проживёшь". А поэтому простой совет, перепроверяйте и не давайте себя наёбывать.

Ну, т. е., я так понимаю, что, наконец-то, нашли корень проблемы и конкретных виновников? Или пока нет?
Я к чему. Проблема есть? Выходит, что есть. Покупатель виноват? Да, в том, что иногда лох. Вы предлагаете на этом и закончить. Многие ответившие в этой теме с вами несогласны.
А то, если подобную логику продолжить и спроецировать на другие темы - в принципе, все проблемы можно закрыть.

Конечно честные. Ни одна бизнес-модель крупного ритейлера наёбок не предусматривает. Наоборот от этого одни проблемы. Поленилась кассир каждую пачку творога отсканировать - забрал ты дешевый творог, а в чеке дорогой. В результате ты заплатил больше и недоволен магазином, и возможно, больше не придешь сюда. И в магазине робот-программа видит что купили дорогой творог и дозаказывает его. В результате дохуя дорогого творога, и мало дешевого, дорогой тухнет и его списывают. Как итого херово всем. Поэтому магазы меньше всего в этом заинтересованы. Они теряют гораздо больше на этом, чем собирают.

Торговля - всегда наипалово))0

Вы даже не представляете себе до какой степени похеру руководству торговых сетей на весь персонал магазинов и даже на те же недосдачи в магазинах. В магазине в котором я работал после очередной "оптимизации" вместо четырех контролеров торгового зала оставили одного (!). Я к тому времения уже уволился оттуда и в первый же учет там случилась рекордная недосдача около 10 млн. рублей (5 лет назад)

и кости из мяса небось извлекает