На трибунах, выезды,трибуны,девайсы и тд.

прости, но акваскатум будет правильнее...
ясен хуй, обидно проебать ХЛ или тот же Берберри...да что там, даже рубашку Бен Шерман из секонда жалко порой...
А то что casual уже пропален - это да...первый бренд который пал жертвой жесткого палева был конечно же Лонс...бля, было время когда каждый карлан таскал его...
Теперь шифроваться надо цветами)))))))за болелу примут и шмонать не будут. Обратный процесс пошел...

бис пэ)) сагласин
акваскутум блин язык поломаешь ) но и аква низя навывать...есть такой бренд тож ))))

насчет шифры цветами, грят некоторые маленькие фирмачки так и делают

Бубликоff
еще нада ебач разукрасить цветами, семачек купить и дудку в рот засунуть...Все! Никакой АКАБ и чужие хулсы не страшны

HorstWessel
бу-га-га жжешь-) Представил се банду, на цветах с семечками, дудками, рыл этак в 30-40, гуляющую в окресностях "вражеских" территорий-)

ааааа жжжошььььььь

В начале апреля вышла книга о приключениях российских фанатов. Андрей Степанов уже отметившийся в начале 2004 года произведением "Каждому своё" вновь издал книгу о похождении представителей российской околофутбольной сцены. На сей раз главными героями художественного произведения выступают представители одной из московских фирм под названием "the Invisibles". Отсюда исходит и название самого произведения "Невидимки". С кратким содержанием и рецензиями Вы можете ознакомиться на сайте автора этой книги http://ctepanov.info.

блять в свое время Спайкер, он жи Сирожа Сакин ребят палил....а это что ха хер..точняк не наю такого

Это сообщение отредактировал Бубликоff - 26.04.2006 - 23:19

Бубликоff я тож первый раз слышу. Так еще и про Торпэдавскае фанатье.

на счет выездов.. есть здесь кони которые посетят Казань на этих выходных?? нет желания пересечся, пивка попить?

парануха тут есть из коней......но х.з знает ездит она или нет
я у вас в прошлом году был в этот раз, пропустил, сломался блять на ровном месте..гипсую )) щаз вот питер мимо с песнями

Это сообщение отредактировал Бубликоff - 28.04.2006 - 00:05

Бубликоff
у кого у нас был?)) я из Мск ващето) просто на выезд еду, вот и подумала может кто еще поедет)

сорри..не пральна понял твой камент

ВОЗВРАЩЕНИЕ В ПРОШЛОЕ

Афиша "Зенит" - "Спартак" всегда служила для Северной столицы сигналом бросить все дела, забыть о том, на каком месте находится в данный момент любимая команда, и попытаться проникнуть на стадион всеми правдами и неправдами. При каждой новой встрече двух принципиальнейших соперников в городе на Неве до сих пор вспоминают слова Павла Садырина, который, едва приняв "Зенит" времен первой лиги, в качестве программного заявления сразу пообещал: мы вернемся в элиту и обыграем там "Спартак"!


Правда, при "Зените" времен Петржелы этот лозунг несколько потускнел - петербуржцы ни разу не проиграли красно-белым. Нет, в прошлом и позапрошлом годах Санкт-Петербург по-прежнему шел на "Спартак", словно на бой, но уже не считал его "последним и решительным". Но в году 2006-м "старые добрые времена", похоже, возвращаются. Хотя бы потому, что в обоих клубах сейчас неспокойно. А вывеска "Зенит" - "Спартак" - хороший повод, чтобы попытаться снова сконцентрироваться на футболе.

КВН НА "ПЕТРОВСКОМ"

О возвращении в прошлое можно судить хотя бы по тому, как зенитовские группировки готовятся к матчу со "Спартаком". Ведь народному плакатному творчеству на "Петровском" давно может позавидовать КВН. Только вот на что реагировать на этот раз? На возможную отставку Властимила Петржелы? На взаимоотношения тренера с руководством клуба? Или все-таки на "информационный повод", то бишь сам матч?

"Мы долго размышляли на эту тему, - сказал корреспонденту "СЭ" лидер одного из болельщицких движений, которое располагается на одном из центральных секторов. - После интервью Петржелы вашей газете задумались было над тем, чтобы заказать специальные футболки в его защиту. Потом пошли споры - защищать или прощаться? В итоге решили: будем просто смотреть футбол. "Зенит" - "Спартак" все-таки. Петржелу, конечно, жалко, но такова тренерская судьба".

Примерно так же рассуждают и завсегдатаи 13-го и 14-го секторов. Правда, они все же готовят определенную акцию, но, по данным "СЭ", она будет связана не с Петржелой или "Спартаком", а с петербургским фанатским движением в целом. А 16-й сектор и вовсе собирается гнуть свою линию - еще раз побороться за права Игоря Яковлева, до сих пор находящегося под арестом в Севилье.

Ну а некоторые представители объединения "Офсайт" (от "Официальный сайт". - Прим. С.Ц.) в своей гостевой книге одну из предматчевых дискуссий обозначили совершенно определенно: "Хватит!" То есть недвусмысленно намекнули: долой дрязги, давайте жить непосредственно футболом! Тем более в матче со "Спартаком".

И 3000 РУБЛЕЙ НЕ ЖАЛКО

Ну а простой болельщик, как и несколько лет назад, рванул вчера к кассам "Петровского" - в 10.00 началась свободная продажа билетов на воскресную игру. Правда, давиться в очереди пришлось недолго. Через каких-то два часа в окошках рядом с табличкой "Сторожей не беспокоить - они билеты не продают!" появилась другая - "Билетов нет и не будет".

"А откуда им взяться, если в продажу выкинули только порядка двух тысяч билетов, да и то на виражные сектора", - разводила руками одна из кассирш, чей рабочий день оказался сверхкоротким.

- Все правильно, - подтвердил директор "Петровского" Николай Скляренко. - Давайте считать. 15 тысяч мест, как всегда, займут владельцы абонементов. 4-й и 5-й секторы отданы болельщикам "Спартака". Это в общей сложности 2581 место, или, как положено по регламенту для гостей, 10 процентов. 80 билетов забронировала команда "Зенит", а еще порядка полутора тысяч разошлись по коллективным заявкам. В итоге на свободную продажу две тысячи и осталось".

Кстати, согласно новому договору между ФК "Зенит" и стадионом, ценовая политика находится исключительно в ведении клуба. "Петровский" в распределении доходов от выручки не участвует, довольствуясь арендной платой.

- И это правильно, - считает Скляренко. - Во всяком случае, цивилизованно. А вдруг фанаты на матче с тем же "Спартаком" начнут, не дай Бог, конечно, бузить так, что арену дисквалифицируют? А так, мы уже "застрахованы".

О тех, кто не даст фанатам "бузить", чуть ниже. А пока скажу, что официальные цены "на "Спартак" взлетели в Петербурге вдвое против обычных и даже на места в виражных секторах составили до 500 рублей. У перекупщиков же, расположившихся по обыкновению возле касс, они подпрыгнули еще вдвое - до 1000 рублей. Поэтому когда мне предложили билетик "в центр" за 3000 рублей, ничуть не удивился. Хотя такого "ценника" на матч чемпионата России не было довольно давно.

НА КАЖДОГО "СПАРТАЧА" ПО МИЛИЦИОНЕРУ

Что же касается мер безопасности, то они начнут действовать уже в субботу в Москве, когда на Петербург отправятся поезда с болельщиками.

- Для нас все матчи делятся на три категории сложности. Этот относится к самой сложной. Так что работать будем до, во время и после матча, - пообещал начальник 2-го отдела Управления охраны общественной безопасности ГУВД Санкт-Петербурга и Ленинградской области подполковник милиции Александр Межевич.

Добавлю, что в операции "Зенит" - "Спартак" будут задействованы примерно 3000 сотрудников органов правопорядка, не считая людей в штатском. То есть почти по одному милиционеру на одного "спартача". На матчах обычной сложности работает порядка 1500 сотрудников. Что ж, "Зенит" - "Спартак" по-прежнему "Зенит" - "Спартак".


СПАРТАК ПОПРОСИЛ У ЗЕНИТА 4000 БИЛЕТОВ

Около 4 тысяч московских болельщиков собираются приехать в Петербург на воскресный матч «Зенит» - «Спартак».
Как сообщает "Фонтанка", в начале недели в адрес администрации клуба поступил факс от «Спартака» с просьбой зарезервировать для их болельщиков 4 тысячи мест.
Однако по регламенту, для иногородних поклонников футбола можно зарезервировать максимум 10% от общего количества мест «Петровского». Так как стадион вмещает 25 тысяч человек, то и резерву для москвичей подлежат только 2,5 тысячи мест. Сообщается, что во избежание массовых драк между болельщиками петербургская милиция планирует предпринять беспрецедентные меры безопасности.

Угу... знаем мы эти меры-)

появилась статья посвященная российскому суппорту...
конечно многие скажут, что раз она написана мясом не может в ней быть ни непредвзятости ни объективности...однако сначало просто почитайте....ИМХО учавствовали представители и других команд
это будет полезно ....я для себя тоже смог кое что новое узнать....ведь не всегда за своими делами мы видим то что творится у других....
итак читаем по сцылке:
http://fratria.ru/fiction/articles/index.php

Это сообщение отредактировал Бубликоff - 27.05.2006 - 23:02

Да, интересно было почитать, хорошо написано-)

Единственное, с чем не согласен с афтаром статьи - скудость звукового супорта у ЦСКА - он не был на футболах? А так - очень интересно.

взята тута http://www.red-army.ru/news/?a=newsline&id=7342

03.03.2007
Виталий Мутко провел встречу с представителями фанатских движений ЦСКА и "Спартака"
В пятницу в преддверии матча Суперкубка России между ЦСКА и «Спартаком» состоялась встреча президента РФС Виталия Мутко с представителями фанатских группировок обеих команд. На встрече также присутствовали президент РФПЛ Михаил Воронцов, советник РФС по безопасности Николай Сорокин, офицеры по безопасности ЦСКА, а также представители официальных Фан-клубов армейцев и спартаковцев.

Главной темой встречи стало обсуждение вопрорсов обеспечения порядка на стадионах, изменение действующей системы, при которой болельщики, по их словам, чувствуют себя ущемленными, испытывающими массу проблем при проходе и выходе со стадионов.

«Когда идешь на матч, сквозь десять кордонов, по узеньким коридорчикам, где тебя обыскивают на каждом шагу – хочется развернуться и пойти домой, не доходя до арены», - сказал представитель фан-движения «Спартака». Один из армейцев обратил внимание главы РФС на то, что болельщиков вынуждают заранее согласовывать с милицией размеры и содержание флагов и банеров, в противном случае их запрещают проносить. «Мы не видели ни строчки в Регламенте проведения соревнований, где бы содержалась подобная норма», - отметил он. Участники совещания признали абсурдной ситуацию, когда милиция запрещает использование мегафонов применяемых для слаженности боления, и тот факт, что на ряде московских стадионах производится «вырезка» первых 15-ти рядов, из-за чего не хватает мест владельцам билетов и абонементов.

Виталий Мутко согласился, что на российских стадионах отсутствуют критерии и система взаимодействия болельщиков и милиции, что постоянно приводит к конфликтам. «Ныне действующие правила обеспечения безопасности устарела, и никуда не годится, и нам всем – РФС, премьер-лиге, МВД и фан-клубам необходимо ее менять», - подчеркнул Мутко. «Безопасность на матчах – важный атрибут, но надо думать не о том, что запретить, а в первую очередь о комфорте зрителей», - добавил представитель спартаковского объединения «Фратрия». «Но, добиваясь этого комфорта, фанаты также должны бороться с теми людьми на трибунах, которые провоцируют конфликты и драки», - согласился В. Мутко.

Представители фанатов также сообщили президенту РФС o многочисленных нарушениях прав болельщиков на матчах в ряде российских городов. Так, по мнению красно-белых, гостевой сектор домашнего стадиона казанского «Рубина» не вмещает в себя всех приезжих, в результате чего в него набивается вдвое больше людей, чем он вмещает. При этом, - добавили их красно-синие «коллеги», зачастую местные власти «загоняют» в этот сектор приезжих болельщиков по прибытии в город с утра, где держат их весь день. «При проходе на трибуны у гостей отбирают ремни, шнурки, ключи и зажигалки, - отметили армейские болельщики. Мы на одном выезде в Казань обратились за помощью к тогдашнему представителю клуба Рохусу Шоху, так пока разбирались, и с него сняли ремень. В Ростове до сих пор приезжих в шахматном порядке сажают вместе с милиционерами, которые желают нам больше никогда не посещать их город. В Перми из- за узкого входа в гостевой блок и утомительного обыска болельщики попадают на трибуны лишь к концу первого тайма».

Участники встречи поделились не только отрицательным опытом, но и предложениями, как убрать негатив на матчах Чемпионатах России. В частности был отмечен положительный пример оснащения антивандальными креслами стадиона в Раменском, в результате чего особо ретивые фанаты не могут вырывать эти кресла и кидать их на поле. Кроме того, было предложено создавать рабочие группы с участием всех заинтересованных сторон, чтобы регулировать конфликты. Фанаты предложили ряд мер по организации выездов на матчи сборной России, а также методы борьбы со спекулянтами билетов вокруг стадионов. Все присутствующие согласились представить свои предложения на расширенном совещании в МВД 6 марта, где будут представлены также футбольные клубы и представители болельщиков. Стороны уделили внимание вопросам безопасности завтрашнего матча, отметив при этом, что «война баннеров двух клубов не должна носить агрессивного характера, а должна демонстрировать уровень юмора болельщиков».

«Уверен, что мы вместе сможем справиться с негативными явлениями в российском футболе, как внутри его, так и на трибунах. Не сразу махина сдвинется с места, но она обязательно сдвинется. И сегодняшняя встреча показала, что все стороны к конструктивному диалогу», - такими словами завершил встречу Виталий Мутко.

да и пусть хоть обговариваются .. а вообще лучше ходить на шахматы.. там не обыскивают и можно шизеть как угодно. КСАПАРОВ! КАСПАРОВ!

Это сообщение отредактировал nazlob - 5.03.2007 - 09:46

nazlob

+1

итересная статейка про боление за ЦСКА...

если обстрагироваться от ЦСКА думаю эти тезисы можно применить к любому клубу
http://impressum.red-army.ru/?id=16

Октябрьские тезисы
Сезон 2007 года в российском футболе близится к завершению. Думаю, вряд ли найдется хоть кто-то, полагающий, что в спортивном плане его можно занести ЦСКА в актив. Хуже армейцы не выступали ни разу с 2001 года. Можно сказать и иначе: это худший сезон эпохи Гинера.

Честно говоря, мне не слишком интересно обсуждение того, кто станет главным тренером ЦСКА в 2008 году. Кроме того, даже моего понимания футбола достаточно, чтобы воздерживаться, по возможности, от бесконечного обмусоливания двух самых популярных тем: «продать всех, потом купить других, потом продать тех и купить первых» и «почему ставят Иванчука, Петрова и Михельштекса, когда на банке есть братья Кульмановичи и Ван дер Сидоров». Где мы, почему и куда собираемся идти – вот на эти вопросы, действительно, небесполезно было бы попытаться ответить.

Прежде всего, стоит немного заглянуть в прошлое и понять, когда и куда в свое время пришел Гинер. ЦСКА, ярко сверкнув в 1998 году победной серией и серебром чемпионата, начал неумолимо деградировать. Трагедия в семье Долматова, третье пришествие Пал Федорыча, невнятные покупки гуталей, пешичей и красноперовых, непонятное финансирование и, что самое важное, хозяева клуба, которые не могли предъявить ничего конструктивного. Сейчас особенно ярко видно, сколь незавидной была бы судьба ЦСКА в первой половине десятилетия, не появись новые владельцы.

С конкурентами тогда, надо отметить, все тоже было значительно проще. Изредка выглядывающий из стакана Иваныч нашел себе отличного компаньона, который смог развернуться хоть куда. Нищебродный «Зенит» со своими вечными комплексами. «Ротор» и «Алания» уже были куда ближе к своему нынешнему положению, чем к серебру и золоту 90-х. Пожалуй, только «Локомотив» Семина развивался и превращался в лидера российского футбола на багаже Аксененко. Забыл написать про «Динамо», но про него и говорить нечего.

И тут вдруг произошло нечто. Появился клуб, способный платить сумасшедшие деньги – по 3 миллиона долларов за футболиста! Кому-то надо напомнить, какая ковровая селекция прошла в перерыве чемпионата-2001 и следующее межсезонье. Мы купили всех, кого было можно, включая Гусева, Кириченко, Гогниева, Яновского и Попова. Мы вымели все! И после этого целых 5 лет ЦСКА был образцом, примером закупок. Более того, финансовые возможности очень долго тоже оставались самыми серьезными.

Я абсолютно уверен, что заслуг Гинера в победах ЦСКА больше, чем кого бы то ни было еще. Он смог эффективно распорядиться деньгами. Ему всегда верили футболисты, зная, что тут не обманывают. Скажу больше, безусловная порядочность Евгения Ленноровича (достаточно вспомнить его поведение после трагедий с Сергеем Перхуном и Павлом Федоровичем Садыриным) в какой-то момент перестала быть просто человеческим качеством, превратившись в настоящий менеджерский актив. Сначала ты работаешь на имидж, а потом он на тебя.

Еще Гинер навел порядок в Ватутинках и купил для ЦСКА стадион «Октябрь». При нем начала работать школа, хотя, увы, эффективность ее деятельности именно сейчас оказалась под вопросом. При нем, как ни крути, ЦСКА сильно продвинулся по вопросу своего стадиона. Короче говоря, в клубе установился порядок. И все-таки, по моему мнению, именно сейчас стало очень отчетливо видно: прорыва на пути построения мощного и стабильного европейского клуба, как это неоднократно декларировалось, не произошло. Это не тупик, но когда, как не сейчас, необходимо осознать ошибки и постараться их исправить.

Итак, главным и принципиальным моментом, по моему мнению, на сегодня является отсутствие стратегии развития. Никто ровным счетом не понимает, каковы основные задачи на ближайшие, скажем, пять лет или хотя бы три года. Что приоритетно, каковы имеющиеся ресурсы. Где мы, в конце концов? Единственное заявление, которое я слышал – это слова о том, что целью является победа в Лиге Чемпионов. Но это же смешно, это никакого отношения к реальности не имеет. С таким же успехом можно сказать, что целью сборной России по футболу является победа на ЧЕ-2008 и ЧМ- 2010.

Между прочим, стратегия совсем не обязательно должна быть титулоориентированной. В конце концов, есть пример лондонского «Арсенала» - клуба, главной целью которого стало строительство стадиона и, как следствие, опора на тренера-педагога и молодых игроков. Более того, стратегия может оказаться неудачной, как показал пример мюнхенской «Баварии», которая в это межсезонье коренным образом пересмотрела свою генеральную линию. Но нельзя пересмотреть то, чего нет!

Итак, есть стратегия «Реала». Стратегия «Арсенала». Стратегия «Аякса». Стратегии ЦСКА нет. Соответственно, нет и понимания, кто должен тренировать, кто будет играть через год или два (думаете, это не вызывает нервозности у игроков, многие из которых еще и не знают русского языка) и, главное, что станет успехом клуба (именно клуба – не команды), а что провалом.

Я не могу исключать, что какая-то стратегия существует, но тут мы подходим ко второй проблеме, которую я вижу в сегодняшнем менеджменте армейцев. Нет ничего смешнее утверждения о прозрачности армейского клуба, ибо очевидно, что ЦСКА – самый закрытый и непрозрачный из всех более-менее приличных российских клубов. Мы до сих пор знаем, что главный бенефициар – это брат герцога Люксембургского. Что думает этот достойный господин и каковы его планы, могут знать только его близкие родственники. Более того, сейчас уже даже нет уверенности, играет ли Гинер или играют его. Да что уж душой кривить, спустя семь лет с момента пришествия все еще стоит сакраментальный вопрос: Who are you, Mr. Giner?

Впрочем, по моему мнению, прозрачность не является некой самоценной категорией. В конце концов, есть масса закрытых, но крайне эффективных структур. Гораздо важнее то, что нынешний ЦСКА, как выяснилось и стало наиболее очевидно в последние года полтора, оказался совершенно не готов ответить вызовам времени, которые состоят в том, что футбол был назначен федеральным видом спорта. Безусловным сигналом этому стало назначение Гуса Хиддинка на пост главы сборной России. Возможно, стоило бы остановиться на этом тезисе чуть подробнее, но хочется все-таки рассчитывать на думающего и проницательного читателя. Весеннее же выступление «простого болельщика» могло оставить в неведении только очень незаинтересованного человека. Итак, дамы и господа, прошу любить и жаловать: ножная игра в мяч – важная и неотъемлемая часть великой системы «хлеба и зрелищ». Танцы!

Что же это значит? Да не более того, как подтверждение очевидного факта: … в России больше, чем… (заполнить на свой вкус). Футбол на нашей одной седьмой части суши – это не бизнес. Процент окупаемости – это важный, но сугубо технический показатель. Влияние на умы, социальная значимость – вот тот актив, по которому оценивают сейчас и будут оценивать еще минимум лет 10-15 эффективность той или иной футбольной структуры. Проще говоря, зрители, болельщики, аудитория - по этому показателю и будут назначать или побуждать спонсоров к закрытию дыр в бюджетах.

Увы, ЦСКА бездарнейшим образом провалил это направление работы. Управленческая модель Евгения Ленноровича породила известный в менеджменте эффект – «бутылочное горло». Решение находится только для «первых» дел. «Вторые» не решаются вообще. Более того, имея возможность несколько раз пообщаться с Гинером, я должен отметить, что президент ПФК ЦСКА никогда не говорил о «поголовье» болельщиков, как о неком ценном активе. Он просто не полагал это сколько-нибудь значимой целью. В итоге, мы банально просадили такое колоссальное конкурентное преимущество, как Кубок УЕФА и имидж лидера российского футбола, федерального вида спорта. И когда сейчас по опросам ЦСКА является вторым или даже первым по популярности клубом в России, а на игру с «Интером» мы не собираем полную арену – это означает, что управленцы не смогли конвертировать лояльных латентных поклонников в прямых потребителей. Это почти банкротство, господа.

Кто-то скажет, что наши конкуренты стартовали с более высоких позиций. «Зенит City» - команда целого города, да еще и города власти, а «Спартакус» изначально обладал большей лояльной аудиторией. Да, это так, но именно тут необходимо было наступить на горло своим понтам и ощутить себя немного «Локомотивом» и даже ФК «Москва». Низкий старт абсолютно не является проблемой, чтобы понять это, достаточно вернуться к первой части и вспомнить о спортивных результатах. Там мы тоже не начинали с пресловутых девяти чемпионств. Увы, за прошедшие семь лет прозвучали только слова о «бутылке кефира и батоне хлеба» и «мы болельщиков не покупаем». Не уверен, что даже подсознательная надменность – лучшее подспорье в работе с клиентами. И лишь в последние года два началась какая-то работа, но опять с самой лояльной частью аудитории. С той самой, с которой проще. С пресловутыми 7 тысячами.

Исключительно важно, что сигналы руководства прекрасно уловили и игроки. Это отдельная тема. Отношение общественной полезности метких ударов по кожаной сфере и компенсации за это стремится к нулю. Как едко заметил один мой товарищ, крупный бизнесмен и поклонник ЦСКА, «мои топы получают по 10 грина, имеют по 2 высших, знают по 3 языка и приносят фирме миллионы, а эти не знают русского, окончили 6 классов и не могут дойти после матча до трибуны». Первейшая задача менеджмента – донести до футболистов любыми путями, что они обязаны делать все для привлечения болельщика, клиента, потребителя. Доступными терминами разъяснить, что в нынешней системе координат футбол – это не игры на открытом воздухе, это шоу-бизнес. Именно по этой причине все крепкие и выносливые ребята в трусах и майках получают не зарплату сталевара, таксиста или даже летчика, а свои честно заработанные миллионы.

Что же мы видим на деле? После матча за редчайшим исключением игроки считают возможным отказываться от интервью. Они не посвящают 70-80% свободного времени тому, чтобы «продавать» себя и клуб. Они просто бесполезны, если не считать все упомянутые выше тычки по мячу. И вина лежит исключительно на управлении, позволяющем себе разбазаривать актив, который может быть направлен на расширение клиентской базы.

Бог ты мой! – игроки не дают интервью «Советскому спорту». И чего мы этим добились? Только одного: этот глупейший самозабан позволяет оппонентам продвигать свою точку зрения без всякого сопротивления. Нет, хоть кто-то может представить ситуацию, когда МТС отказывается давать интервью «Ъ» или «Ведомостям», потому что те «продались Билайну». Это же бред, правда? «Альфа» засудила «Коммерсант», но все равно спокойно продолжила сотрудничество. Потому что там работают профессионалы. С обеих сторон.

Между прочим, в клуб с 2003 года было представлено минимум 3 цельные концепции по продвижению бренда и привлечению болельщиков, которые являются, как я уже отметил, одним из ценнейших активов на сегодняшнем футбольном рынке. Писали их люди, занимавшиеся подобными вопросами в ведущих российских финансовых институтах, сильнейших структурах на рынке luxury, российском сетевом ритейле. Все материалы крайне благожелательно принимались и… перемещались на полки, ибо это не «первый» вопрос. Вот от этого, пожалуй, есть смысл перейти к последней проблеме сегодняшнего ПФК. Впрочем, the last, but not the least, как говорят недавно поверженные нами англичане.

Самую, возможно, серьезную проблему нынешнего менеджмента ПФК я вижу в том, что за 7 лет с 2001 года так и не была создана команда профессионалов. Гинер в ЦСКА – одинокий волк. Качественной системы поэтапного делегирования полномочий нет, решения принимает один человек. За весь прошедший период можно зафиксировать только один случай карьерного роста – назначение Романа Бабаева генеральным директором ООО «ПФК ЦСКА». Говорить о результатах, к сожалению, пока рано, хотя я искренне надеюсь, что молодой руководитель, о котором знающие его люди отзываются очень благожелательно, добьется успеха. В любом случае, мне кажется, что это весьма позитивное событие.

Между прочим, за примером того, что такое формирование команды и делегирование полномочий, далеко ходить не надо. Нынешний руководитель «большого» ЦСКА Сергей Кущенко за 4 года в ПБК не только добился отменных спортивных результатов, но и выстроил систему. Сейчас баскетбольным клубом управляет, один из двух, если говорить по сути, бывших замов Кущенко, делая это самостоятельно и весьма успешно. Очевидно, что политическим лидером проекта остается Сергей Валентинович, но вся остальная работа выполняется подготовленным в самой системе руководителем. Это ли не классическая модель?

Очевидно, что любая система развивается, и российский футбол – не исключение. В силу того, что мы имеем дело с не самым открытым и, в целом, специфическим бизнесом, в нем все процессы идут с временным лагом. Поэтому прогнозировать вектор развития не так сложно. Как в 90-х в крупном отечественном бизнесе, так и в первой половине 2000-х в футболе, всю погоду делали пассионарии, самым мощным из которых является Евгений Гинер. Следующим шагом будет привлечение профессиональных управленцев-технократов, дабы наиболее успешные руководители-звезды могли сосредоточиться на стратегии и политике развития. Не удивлюсь, если уже в ближайшие пару лет какой-то из клубов, из числа стабильно выходящих в Европу, возглавит генеральный директор - иностранец. Ибо в контексте построения европейского клуба это абсолютно не является чем-то выдающимся. И в этой ситуации наиболее важным станет, насколько конкурентоспособна именно менеджерская команда. Пока, на мой взгляд, мы не одерживаем убедительной победы на этом поле даже при нынешнем уровне соперников. Увы, Шавло, Фурсенко и компания не вечно на своих постах…

Пожалуй, на этой высокой спортивной ноте можно и остановиться. Возможно, где-то я и сгустил краски, но лишь для того, чтобы четче расставить акценты. Надеюсь, что события пойдут по самому позитивному из возможных сценариев, внешняя среда не станет более агрессивной, а конкуренты не ускорят свое развитие. И все-таки даже в этой ситуации, как мне кажется, совершенно не лишним было бы обратить внимание на те направления, где можем усилиться мы.

Да на Интере народу казалось вообще нет, я по телеку видел-))
А вообще не люблю смотреть игры ЦСКА, т.к. игру бразильцев я и так знаю и так же знаю, что они умеют играть в футбол, а вот если ЦСКА останется без оных, то дела этого клуба будут еще хуже...

Мишка жжёт

Присоединённое изображение