Экономим на спичках, или как не надо делать оптимизацию

весело живете)))

О эффективном руководстве в России матушке!
Пригласили меня как то поработать нач.отдела (на контракт одной крупной западной конторы, которая еще чай делает и упаковка жёлтая) в торговой компании, очень крупной в нашем регионе. При общении с директором, поставлена задача, вытянуть KPI показатели и т.д.
после моего вхождения в курс дела, я приступил к наведению порядка в отделе.
Проблемы мною выявлены и примерный план выстроен! НО тут вступает дело ком.директор (баба предпенсионного возраста, с явно бурным рыночным прошлым, это и к общению тоже имело отношение мат перемат нахуй блять и вылизывание всех щелей, всех вышестоящих), и с ебанной пеной у рта начинает требовать выполнения планов!!! т.к. дистрибьютора могут лишить контракта из-за систематического невыполнения планов по КПИ. Я пытаюсь объяснить. что подход должен быть системным и нельзя просто так брать и выполнять сломя голову план ! Ибо это приведет к перезатариванию ТТ и дальнейшем снижению продаж и туева хуча других проблем, мол давайте соберемся я вам все прикину и вы поймете , что так и так!!! Но увы, система работает по своему. Как я только не выебывался, что бы планы выполнять и
делал это успешно на протяжении 5 месяцев, писались хвалебные отчеты, получали благодарности, но только хули с них толку если это временная мера для отчета вышестоящим, а не комплексное решение проблемы. Потом меня это все категорично заебло и я помахал всем рукой. Как я и предполагал продажи ебнулись сразу же после моего ухода и длилось это 4-5 месяцев , а ведь на отделе остался рег.предст и ком. дир да и через месяц взяли нового нач.отдела.
Вот такая вот история, об эффективном топ менеджменте.

у нас на фирме тоже сокращают расходы.автомобили теперь ремонтировать должны сами водители.при этом даже гаража нет с ямой.Водитель таджик тосол льет в бачок омывателя!!и жалуется что тосол куда то уходит
Зато в офисе бесплатный чай кофе печеньки.а теперь еще и талон на обед в столовой на 120р.вот так вот боремся с кризисом

Ну если честно, в таких постах, конечно, правду пишут про маразмы, но почему-то оперируют суммами, а не процентами, поэтому нифига непонятна ситуация.
Допустим, если у конторы прибыль пара лярдов в месяц, то какие-то там расходы в 1200 т.р. - херня, а если миллионов 10, то это уже катастрофа.

мне бы предложили з/п в 180 000, я бы начал с верху, с головы. Рыба гниет с головы, полетели бы первые умные манегеры и прочая шалупень бездельников.

Блин вот тема больная.
Сужу по своей компании, когда было все хорошо, и водитель и машина, кучу народу (человек 30, я тогда еще в продажах был). А сейчас оставшись в 4 и приняв управление от учредителя, я понимаю что, во времена хорошей жизни было просрано стока бабла. Я сейчас провел модернизацию IT, мне переделали Bitrix CRM под нашу специфику, переделали сайт что бы он был понятным и доступным, у нас достаточно узкое направление, все бизнес-процессы практически автоматизированы, работать можно откуда угодно при наличии норм интернета, сказка, расходная часть уменьшилась раз в 10, а качество предоставления инф и работы с клиентами выросло в разы, жаль тока клиенты ща бомжуют по полной... и никому это не нужно оказалось, а шансов что это воскреснет, очень мало. Но опыт зато клевый))) Я понял что IT рулит по полной, думаю если в стране совсем припечет, засяду за английский плотно, выучу какой нить язык программирования востребованный и буду работать за рубежом.

....не, ну пока народ не перестанет за десятку въебывать 5 дней в неделю, вся эта хуйня продлится... сам сижу перебиваюсь с хлеба на воду, но людей с предложениями "поработать" за 1/3 от реальной стоимости - посылаю нахуй, ибо нехуй "ронять рынок"... То, что я делаю - стоит Х и точка. За 1/3 Х я могу забивать гвозди, мести коридоры, заправлять картриджи и прочую поебень... А поднимать двухстоечные кластеры за 1/3 Х я не буду, т.к. цена этой работы именно Х, а не 1/3 Х (к слову буржуи в какойнить сцраной чехии или хорватии платят за точно такую-же работу 24-34Х....)... Так ведь находятся мудаки, которые берутся такую работу выполнять за 1/4 Х (правда хуево, но кого это ебет), типа жрать им нечего... не понимая того, что теперь-то ИМ и их коллегам (именно благодаря ИМ) жрать буде нечего вообще... Нахуй обваливать рынок - я в упор не понимаю... Да, были два случая, когда поцыенты понимали, что объем и качество работ за Х и 1/4 Х как-то совсем разные, и один случай, когда поцыент сначала платил 1/3 Х за работу долбоеба, а затем ~12Х команде, за то чтобы побырому все переделать, но увы - скорее это исключение из правила....

ЗЫ: и да... работать в этой стране щас не надо.... От слова ВООБЩЕ! Любая хуйня ЗАКРЫВАЕТСЯ БУМАГОЙ. ЛЮБАЯ! Даже, блять, не построенный дом и даже не выкопанный котлован может пройти по документам как вполне себе запущенный в эксплуатацию со всеми плюшками, квартплатами и проч... Т.е. дома нет, ВООБЩЕ НЕТ! А квартплата за квартиры в нем рассчитывается... Один случай такой мне в лицах расписывали, а сколько их... А отсюда - неутешительный вывод: нахуй не нужны строители/прорабы/таджики, нужно только ЗНАТЬ, КОМУ И СКОЛЬКО ЗАНЕСТИ, и любая неведомая хуйня становится реальностью... Все блеать, картина Репина.... И когда и как это закончится - я понятия увы не имею...

Это сообщение отредактировал treeton - 8.11.2015 - 20:59

Я то думал у меня одного начальство деградирует,а это оказывается,эпидемия.

Гы, налоговая! Распаханное поле экспериментов государственного управления. Сбежал я оттуда, за копейки железяки тягать нахуй-нахуй.

Почитал, народ пишет про вновь пришедших топ-менеджеров - тупые, тупые, пришли - развалили... разочарую, оне далеко не тупые. Происходит действо примерно так:
1) Видит акционер - прибыль упала. И принимает он вывод... поспешный, и увоььняет верхнего топа.
2) Берет нового, Топа взять сложно, с высокой долей вероятности это будет временщик - специалист по очковтирательсву и выводу денег.
3) Первым делом такой топ подтирает всю старую команду - чужих и подтягивает своих. Чужие не должны напоминать - как надо работать, ибо из под полы смогут обосновать, что новая команда работеет плохо. Чужие не должны иметь доступ к финансовым потокам ибо смогут стуквнуть куда девают деньги. Все чужие замещаются своими, и похуй что те ничего не умеют.
4) Начинается выжимка сока - увольняется максимум работяг, сокращаются затраты на ремонты, всем менеджерам среднего звена внушается - на дворе кризис, ваши начальники вылетели потому что бездельники, и Вам тожн ппц, ибите работяг втрое сильнее, делайте что хотите, но показатели дайте, иначе опу в клочья. И да, снизьте им з.п.
5) Как правило показатели начинают расти на фоне аццкого въебывания и черного кризиса вокруг. Но... это только на первый взгляд, ибо работяги звереют, техника помирает, а свои мерзко пляшут перед акционером и тряся показателями идущими вверх выбивают себе оклады вдвое выше.
6) Далее рецессия, все разваливается, работяги бегут, менеджеры среднего звена, еще понимающие как надо работать, но не знающие тайн конторы - бегут. Временщик начинает ротацию кадров - увольняет по одному своих с парашутами, ибо они уже знают - как наслать на контроу порчу из прокуратуры, их уволить просто так нельзя. Попутно через помойки выводится все, что плохо лежит. Временщик прикрываясь ротацией и ссылаясь на кризис, втирает очки - сейчас все поменяем и попрет.
7) Выводить уже особо нечего, временщик понимает что все пропало - конторе кирдык. Тактично съебы#$ ет, если акционер жалостливый, то без суда и с парашютом. Если нет, то через суд и с адвокатом.
8) Акционер ищет спеца по продаже бизнеса

Вот в этой всей схеме работяги нужны только акционеру, ибо только он и заинтересован в том чтобы контора жила. Остальные действующие лица туда пришли не за этим. Они не тупые. Они так работают. И они, к сожалению, в большинстве своем успеют заработать себе на безбедную старость. Что будет с работягой - им пох $#.

По моему, по описанию эффектов я узнаю эту лавку на набережной, с названием на Г и кончающемся на А

Читал пост и ржал аки конь! ибо сам работаю в местном отделении "фирмачей")
У нас:
- сокращены 2 бухгалтера, зато создан целый финотдел с фин. директором, главбухом и кучей персонала с должностями поскромнее;
- скоропостижно отправлен на пенсию начальник одного из ведущих отделов, на его место взяли 2х молодых;
- наняли юрисконсульта - ну чтобы он вместо гендира-экспата ставил свою подпись на документах));
- нанят директор по развитию, ранее такой должности не было;
- водители таки да, большинство сократили, приходится теперь прибегать к аутсорсу чтоб отвезти бумажку по городу)));
- объем бумажек и волокиты на их сбор и одобрение увеличился в разы;
- штат, скажем так, менеджеров по работе с клиентами сократился, вместо ушедших опытных спецов из техподдержки набрали молодежь;
- про командировки, прожекты и совещания вообще молчу.
При этом что характерно бизнес почему-то падает и падает, наверное надо еще менеджеров по развитию нанять))
Пы.Сы: Volechka, Вас не Маккензи часом консультировало?

))) уважаемый, если у конторы прибыль пара лярдов в месяц - 10 лямов там директор может на бизнес ланч потратить - никто не пукнет. За месяц конечно )))

Фарма, косметика, агросектор. Ну и похоронный бизнес.

Это сообщение отредактировал Квазиморда36 - 8.11.2015 - 22:53

Больше всего в этих антикризисных мерах всегда убивает боязнь всех этих разжиревших выблядков потерять хоть каплю из собственных благ. Если ездить, то только бизнес-классом, если жить, то только в люксах, если жрать, то только в ресторанах, если жопу вытирать, которая уже в ворота не пролазит, то только лепестками роз, дабы не дай бог не поцарапать драгоценный пердак.
Щас по отзывам друзей-знакомых, практически везде наблюдаю то же самое. Сижу и недоумеваю. У контор есть свои владельцы, которым, по идее, надо бы беречь свое детище? И вроде не дураки же. Где мегапачки пиздюлей таким опизденевшим оптимизаторам???

Точччно. Знаю пару организаций, где в одной главный сам гайки крутит, когда надо и есть время, а в другой по столбам и подвалам провода тягает вместе с рабочими после решения оргвопросов. Работают организации, пользу приносят.

Вообще, это советская схема штата в цехе - начальник, два зама (один по эксплуатации, второй по ремонту), кладовщица, табельщица. Но. Если три мастера, то у каждого мастера (руководителя работ по нарядам/распоряжениям) должна быть своя бригада с бригадиром (производителем работ по нарядам/распоряжениям). Так что как-то непонятно выглядит Ваше заявление, что слесарей всего двое. Три мастера не могут руководить двумя слесарями.

П.С. И про гидроудар не понял. Может, Вы имели ввиду компенсацию тепловых расширений для коей и предусматриваются горизонтальные компенсаторы (если все это в земле, в каналах)? Быть может, новые трубы полипропиленовые и такое количество компенсаторов на линии уже не требуется, каким оно было на стальных трубах.

Тем несчастным, кто останется до конца крушения буржуинского головотяпства не позавидует потом любой, ранее сваливший сотрудник. Их будут добивать всякими тимбилдингами и прочим гавном всякие приходящие уебаны, для изображения ИБД и отработки гонорара. Но то, что конторе пиздарики - мну нисколечко не сомневается, ибо есть главный симптом - придурку директору все сходит с рук и новые безумные инициативы воплощаются легко и непринужденно. Это означает распад в "голове" компании.

А дело в том, что этим владельцам льют информацию те, кто всё развалил, но приносит в конверте бабло.

Это сообщение отредактировал Денисончик - 9.11.2015 - 08:04

а знаете, что еще ужасно бесит?
катастрофическое засилье иностранных терминов и аббревиатур!
нет, я понимаю и нормально отношусь к словам, аналогов которых НЕТ в нашем разговорном языке, но ведь иной раз, встречаешься с очередным кризисменеджером и он перед тобой выебывается своим словарным запасом... а хули делать? сидишь, слушаешь, головой с пониманием киваешь и запоминаешь, о чем он там пиздит...
а потом гуглишь в яндексе все вновьуслышаные термины и охуеваешь от их банальности!

все как обычно: заработать бабло любой ценой и побыстрее, а после нас хоть потоп. особенность ведения бизнеса в РФ - нельзя планировать надолго. максимум 5 лет. и за эти 5 лет, а лучше за год, нужно отбить вложенное бабло с наваром не менее 300% в год. и новый начальник, придя на место, первым делом думает, как обеспечить себе заработок: премию, взятки, халтурку и прочее.
отсюда и явно провальные управленческие решения типа аутсорсинга автопарка: фирмочка-то своя, с нее руководителю, принявшему решение об аутсорсинге, доход идет, а то, что организация в результате теряет деньги, это неважно, главное - свой карман. и это почти на всех уровнях руководства.

Комикс про гребцов, прям как с нашего предприятия.... электриков сократили, сантехников сократили, всех работяг до минимума сократили, зато добавили в штатку всяких замов инженеров, аудиторов телефонных звонков, в каждый корпус по помощнику генерального (что бы кофе варить), всего горничных по две на этаж (это я отель описываю) вместо 5 по нормам, завели отдел закупок электронных и при этом уже есть отдел снабжения... естественно, что работяги своим минимальным штатом не успевают выполнять все заявки, за это их лишают премий и занижают КТУ. Короче пиздец маразматический

Это сообщение отредактировал tuapse - 9.11.2015 - 09:37

Не хотел писать, но сам занимался автоматизацией и оптимизацией, логистикой.
В реальной конторе, с реальными людьми.

Для начала предлагаю понять одну простую вещь, что увы, 90% жителей офисов, 90% времени деятельность ИМИТИРУЕТ. Исторически так сложилось, что для того чтобы подстраховаться, какие то ненужные отчеты или порядки возводятся в степень религии фирмы.

Так же 90% жителей офисов инертны и плохообучаемы, боятся всего нового.
50-60% любой конторы сидит на своих места вовсе не случайно, а имеет какие то связи, с начальством или владельцами, личные взаимоотношения.

Поэтому прямое внедрение любой автоматизации, приводит к тому что сокращают работяг, а на остальных раскидывают их функции, плюс докидывают что то еще. Те же кто не работает, берет на себя еще дополнительные ненужные для фирмы имитационные функции.
И после этого все понимают, что работы стало больше, как и бардака.

Задача оптимизатора заключается не в сокращении людей. А в создании рабочих процессов таким образом, чтобы имитаторам вообще нечего было делать, они не могли имитировать полезную деятельность. Все должны заниматься либо полезными делами, либо вообще ничего не делать. Вот и весь секрет.

Когда отдел работавший в две смены и уезжавший на такси в 6 утра, вдруг начинает заканчивать через час после начала работы, а дневная смена целый день плюет в потолок и ходит по офису, все начинают САМИ понимать, что такой большой отдел больше не нужен и сокращения проходят легко и безболезненно.

То же самое и с работягами.
Например. Если они грузили полмашины и ездили через Ж. То загрузив полную машину и оптимизировав маршрут получаем факт, что остальные машины стоят. Ну то есть вообще стоят, ничего не делают. И это видно.
Поэтому сокращения ни у кого вопросов не вызывают.

Это сообщение отредактировал АяДа - 9.11.2015 - 09:41

У нас в компании такой кризис, что всем сотрудникам сократили премию на 15%, а в конце года руководство себе выписало по 1млн. руб., в счет фонда экономии заработной платы!!! Я ржал!

это "эффективные манагеры". Закончили ченить современно-экономическое на западе. впрочем и у нас ща есть такое. Работают они так:
1 если нет кризиса : "деньги не проблема". тоесть бабло выделяецца с избытком и подо все. Ну и пилицца тоже.
2 если кризис : режуцца расходы , на все кроме себя любимых. Принцип такой: если кризис - то он везде, значит рабочие никуда не денуцца с подводной лодки.
PS их так учат работать. другой подход. планирование не от ресурсов а от денег. подразумеваецца что ресурсы (и труд) всегда можно купить а лишние - всегда НАДО продать.