Старикам тут не место

Цитата (Grimlen @ 27.08.2025 - 06:54)

А чего не так, если он за 25 лет даже основы пользования компом не освоил, все в папочках.

Его , не увольнять , а закопать пора 🤣
Размещено через приложение ЯПлакалъ

Торгашей можно хоть каждый день менять. А производственник на вес золота. У нас женщина-технолог с 1986 года работает. Ну тогда ещё девчонкой пришла. И пиздюлей раздаст и сама как нужно сделает.

Очередной "эффективный менагер" высрался.

"Так как «эффективный менеджер» — по природе своей паразит и редиска, то в первую очередь он начинает строить плацдарм для будущих активностей и последующего найма своих собратьев по цеху.

.....

Вводятся в обиход организации попугаи с одной простой целью: выдавить из компании людей, которые стояли у истоков и могут оказывать сопротивление и влияние на владельца бизнеса. Такой вот внутренний саботаж. Так как никто толком не понимает, что такое эти самые попугаи, манипулировать новыми метриками и подгонять планку под уровень «не пригоден к несению службы» достаточно просто.

.....

После того, как наш паразит дискредитирует или доводит до увольнения основной костяк компании, который пользовался авторитетом и доверием, он плотно присасывается к мозгам сотрудников HR-департамента и начинает политику «повышения эффективности». " Хабр

Да и с женой так можно, она же тоже теряет компетенции и не видит нового в мире, а вот Наташка которой 20-23 года она готова развиваться. Так? Вечером жене скажу)))

Страшный сон — если уйдут опытные и мне придется дальше плыть с зумерами. Пиздец всему

Цитата (ЧеловекБожий @ 27.08.2025 - 07:35)

Очередной "эффективный менагер" высрался. "Так как «эффективный менеджер» — по природе своей паразит и редиска, то в первую очередь он начинает строить плацдарм для будущих активностей и последующего найма своих собратьев по цеху. ..... Вводятся в обиход организации попугаи с одной простой целью: выдавить из компании людей, которые стояли у истоков и могут оказывать сопротивление и влияние на владельца бизнеса. Такой вот внутренний саботаж. Так как никто толком не понимает, что такое эти самые попугаи, манипулировать новыми метриками и подгонять планку под уровень «не пригоден к несению службы» достаточно просто. ..... После того, как наш паразит дискредитирует или доводит до увольнения основной костяк компании, который пользовался авторитетом и доверием, он плотно присасывается к мозгам сотрудников HR-департамента и начинает политику «повышения эффективности». " Хабр

Всё правильно говоришь. Примеров много. Приходят в успешный бизнес "менеджеры" и приводят за собой таких же. В итоге в результате их "управления' бизнес идет в яму. Эти твари всей толпой переходят в другую такую же компанию. И по кругу. Их главная цель положить себе в карман и побольше. При этом ссут в уши собственникам. Вот и всё.
Размещено через приложение ЯПлакалъ

Цитата (Unkilled @ 27.08.2025 - 07:33)

Торгашей можно хоть каждый день менять. А производственник на вес золота. У нас женщина-технолог с 1986 года работает. Ну тогда ещё девчонкой пришла. И пиздюлей раздаст и сама как нужно сделает.

Но без нормального торгаша её продукция сгниет на складе.
Продавец и производитель - как левая и правая гусеница на танке. Движение возможно только если обе нормально работают
Не, если она работает где в заводской столовой, то да
Размещено через приложение ЯПлакалъ

Цитата (DiMNorilsk @ 27.08.2025 - 06:52)

Работают в компании 20лет, пора что то менять. Ты это сейчас прям очень тонко прошел... Аккуратнее...

Не 20, а 25!

И да, пора менять

Цитата (Awers17 @ 27.08.2025 - 07:31)

До него были Андропов, а потом Черненко. Думаете кто-то в стране и мире питал обоснованные надежды на их умное и адекватное правление из больничной палаты? Быстрая смерть третьего генсека привела бы к уже совсем неприличному падению имиджа советской власти в мире. Выбрали молодого.

Так это понятно. На фоне старого алкоголика молодой кгбшник тоже смотрелся весьма выигрышно.
Размещено через приложение ЯПлакалъ

Цитата (ЧеловекБожий @ 27.08.2025 - 07:35)

Очередной "эффективный менагер" высрался. "Так как «эффективный менеджер» — по природе своей паразит и редиска, то в первую очередь он начинает строить плацдарм для будущих активностей и последующего найма своих собратьев по цеху. ..... Вводятся в обиход организации попугаи с одной простой целью: выдавить из компании людей, которые стояли у истоков и могут оказывать сопротивление и влияние на владельца бизнеса. Такой вот внутренний саботаж. Так как никто толком не понимает, что такое эти самые попугаи, манипулировать новыми метриками и подгонять планку под уровень «не пригоден к несению службы» достаточно просто. ..... После того, как наш паразит дискредитирует или доводит до увольнения основной костяк компании, который пользовался авторитетом и доверием, он плотно присасывается к мозгам сотрудников HR-департамента и начинает политику «повышения эффективности». " Хабр

согласен.
ибо сам имел неоднократный опыт.
устраиваешься в "молодую, перспективную, активно развивающуюся" компанию.
выкладываешься там изо всех сил, помогаешь выйти на достойный уровень
(одну даже на международный вывел)
а потом тебя ставят в такие условия, что сам собираешь манатки и съебываешь в другое место. а на твое место ставят или родственника или дятла за три копейки.
ибо ты "слишком много хочешь" получаешь большую зарплату, а новому столько платить не надо, заслуг у него нет и рельсы то уже накатаны.

причем сталкивался с таким и в торговле и на производстве.

Хе хе
Новая кровь руководству - я заработаю Вам на 30% больше!
Смотрите, начинаем с оптимизации, за испытания сертификацию и образцы теперь платит заказчик, скидки этим больше не даем - все равно им некуда идти, купят, эти люди засиделись,на их место мы купим роботов, поставщики материала пусть снижают цены, надо активнее продвигать наш продукт - вот выставка в Париже которую я возглавлю и реклама...
Старые станки разобрали а роботы не работают, ну так верните старые... Ушел главный заказчик? Жлобы, им что 7% жалко чтоли? Как так банк больше не будет кредитовать наше производство, говорит у нас херня какая то происходит? Ой, почему главный акционер фирмы из окна выбросился, у меня же столько идей еще было?

Работал в очень агресивно ведущей себя на рынке фирме, там именно тоже произошло. Фирма по капитализации за 7 лет выросла в 5 раз но приростала только регионалами. Показатели в какой то момент стали падать. Приняли новый директорат вместо того чтобы вертикаль выстраивать,те стали давить на персонал который и без этого вкрай заебанный был, где то в этот момент я уволился одним днем, имея на руках двух маленьких детей и жену в декрете.

Закончилось все не столь трагично - прибежал хозяин фирмы (а он человек резкий, на северах дороги строил) уволил всю новую верхушку и поставил руководителями начальников отделов с правом нанимать новых сотрудников, фирма работает и по сей день.

P.S: Через год они прознали что у моего нового работодателя трудности и пригласили на кофе. Долго вокруг ходить не стали - предложили ЗП в полтора раза выше, машину, оплату ипотеки и оплачиваемые два отпуска для всей моей семьи, я поблагодарил но отказался.

Если человек знает производственные процессы это не значит что надо на его место поставить человека который этих процессов не знает, человек только пришел в эту сферу деятельности это ещё не говорит о том что он знаком со всеми её нюансами. Тут не людей менять надо, а ответственность ужесточать. Когда за принятые решения отвечаешь своими деньгами а не чужими, тогда и решения будешь принимать взвешенно.
Размещено через приложение ЯПлакалъ

Цитата

неоднократный опыт.

Привёл меня к необходимости "бэкдоров", чтобы в нужный момент можно было всё сломать.

Знаем, видели. Приходят новые, амбициозные, проактивные, ссут в уши главному и под красивые лозунги и отчеты о трансформации и реформы компания ползет к краю бездны.

Цитата (Urban1978 @ 27.08.2025 - 07:37)

Да и с женой так можно, она же тоже теряет компетенции и не видит нового в мире, а вот Наташка которой 20-23 года она готова развиваться. Так? Вечером жене скажу)))

На 9 и 40 день бахну за тебя стопарик.

Цитата

нужно избавляться от сотрудников, которые работают в компании 20 лет .

Неужто царя- батюшку на свалку?

Цитата (MitVold @ 27.08.2025 - 07:38)

Цитата (ЧеловекБожий @ 27.08.2025 - 07:35) Очередной "эффективный менагер" высрался. "Так как «эффективный менеджер» — по природе своей паразит и редиска, то в первую очередь он начинает строить плацдарм для будущих активностей и последующего найма своих собратьев по цеху. ..... Вводятся в обиход организации попугаи с одной простой целью: выдавить из компании людей, которые стояли у истоков и могут оказывать сопротивление и влияние на владельца бизнеса. Такой вот внутренний саботаж. Так как никто толком не понимает, что такое эти самые попугаи, манипулировать новыми метриками и подгонять планку под уровень «не пригоден к несению службы» достаточно просто. ..... После того, как наш паразит дискредитирует или доводит до увольнения основной костяк компании, который пользовался авторитетом и доверием, он плотно присасывается к мозгам сотрудников HR-департамента и начинает политику «повышения эффективности». "  Хабр Всё правильно говоришь. Примеров много. Приходят в успешный бизнес "менеджеры" и приводят за собой таких же. В итоге в результате их "управления' бизнес идет в яму. Эти твари всей толпой переходят в другую такую же компанию. И по кругу. Их главная цель положить себе в карман и побольше. При этом ссут в уши собственникам. Вот и всё.

Главное отличие и признак этих тварей-они никогда ни за что не отвечают.

Простой пример.Закрывают магазин компании "Аристон".Полторы тысячи квадратов набитые бытовой техникой и цифрой.Товар с полок упаковать,стеллажи обесточить,разобрать и также упаковать,всё загрузить в авто и увезти.

С утра продаваны бегают как в жопу ужаленные,выполняют приказ руководства.Потому как начальство сказало им-сегодня вывезти ТВ,компы и т.д.,всю цифру.

Они снимают товар,пакуют.После работяги отключают стеллажи и разбирают их.Всё готово к отправке,ждут машины.

Авто нет.Нет.Нет.Приехали под вечер.Загружают.Перед выездом первой партии поступает приказ-отменить.Восстановить всё в прежнем объёме и режиме.

Всё что паковалось и загружалось в авто снова в зал,предварительно собрать стеллажи и подключить их.

Всё должно работать как раньше.

Магазин вывозили таким макаром 3 раза.Три,сука,раза.Вы представляете что такое 3 раза упаковать-распаковать плазму,монитор,системный блок,музыкальный центр?Как они будут выглядеть после всего этого?К тому же естественно продажи не идут,отделы не работают.

Я поинтересовался у людей,спросил-за эти манёвры кого-нибудь выебали?Ведь есть ответственные,есть те с кого можно и нужно спросить,это же откровенный саботаж.

Нет.Бывшая звезда из Эльдорадо которая перебежала от них в "Аристон" не при делах.

Ну да, ну да. Японцам про это расскажите, у них вообще место работы менять как-то не принято, а компании разваливаются почему-то, реже. Ну и продолжим тогда: 10 лет пожили в одном доме, ну и сожгите его на фиг - новый же лучше. Пятнадцать лет прожили с одной женой - пинком ее за дверь, надо же дать дорогу молодым. Восемнадцать лет с одними родителями пожили и хватит, за порог, плюнуть на коврик, хлопнуть дверью, и вычеркнуть этих старых пердунов из жизни.

Цитата

За 20 лет на рынке полностью поменялись бизнес практики, модели, метрики, задачи и технологии, но об этом изнутри компании узнают лишь из подкастов.

Пфф... да мне вообще похуй до мнения школоты - они даже ни разу не дрочили на солистку Tokio Hotel

А зачем держать людей, которые 25 лет делают одно и то же действие, потому что так привыкли, не хотят развиваться, учиться или переучиваться согласно времени? Зачем эти люди, если они тянут бизнес ко дну? Только лишь из уважения к их стажу? Так это вообще не туда, это не друг, не родственник - наемный сотрудник. Я, как владелец бизнеса, к примеру, хочу развиваться, использовать современные методы, хочу выделиться среди конкурентов, но у меня в штате сидят пенсы, которым уже ничего не интересно в жизни - сорян, но своя рубашка ближе к телу, давайте на выход.

Цитата (strijj78 @ 27.08.2025 - 08:24)

Ну да, ну да. Японцам про это расскажите, у них вообще место работы менять как-то не принято, а компании разваливаются почему-то, реже. Ну и продолжим тогда: 10 лет пожили в одном доме, ну и сожгите его на фиг - новый же лучше. Пятнадцать лет прожили с одной женой - пинком ее за дверь, надо же дать дорогу молодым. Восемнадцать лет с одними родителями пожили и хватит, за порог, плюнуть на коврик, хлопнуть дверью, и вычеркнуть этих старых пердунов из жизни.

ты как будто не понял сути поста, причем тут дом или жена?

поставь себя на место руководителя, может тогда дойдет

Всё это мы проходили совсем недавно - в 80-90 годах. Тоже повылезали молодые дефективные менеджеры с разной импортной терминологией. И что имеем?.. Страну с развалившейся но так и не поднявшейся экономикой. Разгул бандитизма в девяностые и нулевые. Бизнес-схемы, построенные на откровенном мошенничестве. И всё это благодаря тем самым молодым, не имеющим ни опыта, который перенять не у кого, ни способности даже к элементарному анализу, что и откровенно демонстрирует автор этого опуса, ни способности управлять более-менее крупными коллективами, которая тоже приходит только с опытом и возрастом. Ничего, кроме желания хапнуть побольше, причём желательно ещё вчера.

Цитата (sebperero @ 27.08.2025 - 08:38)

Я, как владелец бизнеса, к примеру, хочу развиваться, использовать современные методы, хочу выделиться среди конкурентов

обожаю это ссаньё в уши. На деле же всё заканчивается только падением качества и ростом цен. бизнес в рф кроме этого ни на что не способен. А про конкуренцию вообще просто смех. У нас её вообще нет. За клиента вообще борьбы никакой нет, так как работают по принципу - а куда ты денешься?. Бизнес в рф полное гавно.

Да даже на примере тех же АЗС. Сколько их там у нас: Лукойл, башнефть, газпрём и прочее... Но они не борются за клиентов, а просто синхронно цены поднимают... В рф конкуренция и борьба за клиента давно уже подохла.

"За 20 лет на рынке полностью поменялись бизнес практики, модели, метрики, задачи и технологии, но об этом изнутри компании узнают лишь из подкастов. Да и стимула что-то менять нет, ведь и так всё работает, к тому же, любые изменения — это риски, усилия и новая зона ответственности."

Ну да, рабочий то дурак, не понимает что надо новые трубы и экскаватор, а не чопы забивать и лопатой копать.

И чтоб ему это объяснить, создаётся отдел бизнес практик, отдел изучения технологий, и группа по внедрению новых моделей и метрик. Из молодых детишек руководства.
Это сообщение отредактировал step30 - 27 авг 2025 в 11:08