Один единственный человек делает деталь, а другие не могут... Ну да, ну да, охотно верим) Интересно, этот мужик наверное замочил тех кто его обучал работать?
Размещено через приложение ЯПлакалъ
он каждый день делает эту деталь? или раз в месяц? Может действительно дешевле раз в месяц покупать деталь в 2 раза дороже чем держать работника на зарплате, платить налоги, больничные. Про другие его умения не рассказано, может в осталльное время он ходил с важным видом хуем груши околачивал, нахрен тогда такой работник при всех его умениях.
Один единственный человек делает деталь, а другие не могут... Ну да, ну да, охотно верим) Интересно, этот мужик наверное замочил тех кто его обучал работать?
Один единственный человек делает деталь, а другие не могут... Ну да, ну да, охотно верим) Интересно, этот мужик наверное замочил тех кто его обучал работать?
легко - СТАРЯ стойка ЧПУ(сделанная ещё в 70-80-х годах), на которой ОБУЧЕН(ещё при СССР) именно ЭТОТ человек ;) И всё. НОВЫХ стоек к данному станку не приделать, обучить кого-то на ЭТУ стойку невозможно - именно, что все обучальщики ДАВНО умерли... Плюс вся документация и программа в перфокартах и "синьках". И получаем, что на среднем заводе на данном станке может работать ОДИН человек, и только он знает как правильно всё запустить. А про деталь - если "программа" заточена под данный станок - то да, только на нём на ДАННОМ ЗАВОДЕ и можно сделать данную деталь.
Один единственный человек делает деталь, а другие не могут... Ну да, ну да, охотно верим) Интересно, этот мужик наверное замочил тех кто его обучал работать?
Ну допустим я единственный на предприятии кто умеет настраивать частотные преобразователи. Меню англоязычное, инструкции тоже. Есть переведенные машинным способом, читать смешно, смысл вообще другой. Незаменимых нет, есть труднозаменимые. Тоже сказал что увольняюсь. Директор переживает, что предприятие закроется, но повышение не предлагает
Пфф, у меня так 2 программиста 1С ушли к частнику в франчайзи. Теперь мы покупаем у этого франчайзи услуги по разработке 1с. Сэкономили в итоге? Ну если в лоб считать, то да. Вместо оплаты ЗП 2 программистам, налогов и всего этого - теперь оплата счёта франча.
Но мы почти за те же деньги, что платили программистам, не получаем и 50% того объема, что был, когда они были в штате.
Вроде и руководство у нас адекватное...но были тяжёлые ковидные времена, а их переманивали, надо было каждому дать +20к к ЗП и все, но ситуация была...такой какой была.
Один единственный человек делает деталь, а другие не могут... Ну да, ну да, охотно верим) Интересно, этот мужик наверное замочил тех кто его обучал работать?
Ну допустим я единственный на предприятии кто умеет настраивать частотные преобразователи. Меню англоязычное, инструкции тоже. Есть переведенные машинным способом, читать смешно, смысл вообще другой. Незаменимых нет, есть труднозаменимые. Тоже сказал что увольняюсь. Директор переживает, что предприятие закроется, но повышение не предлагает
Имхо, сейчас мы активно приходим к тому, что ключевые сотрудники должны становиться кем то типа партнёров в бизнесе. Т.е. помимо оклада, зп у них должны быть бонусы от оборота компании. И доля эта зависит от реальной важности сотрудника для предприятия, а так же его прямого и косвенного участия в формировании оборота, прибыли.
Это сообщение отредактировал timonsterrr - 20 янв 2025 в 09:24
Реальная история, в организации работал опытный грамотный человек на проработке тех. решений , также попросил индексацию процентов на 15-20, отказали , уволился. Вместо него нашли другого, через какое-то время стало понятно , что не тянет, в итоге пришлось взять второго в помощь.
Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии. Авторизуйтесь, пожалуйста, или зарегистрируйтесь, если не зарегистрированы.
1 Пользователей читают эту тему (1 Гостей и 0 Скрытых Пользователей)
yaplakal.com