Вдогонку теме про операцию "Анаконда" (тут, которую в 2002 году проводили американцы с союзниками. Эта тема для сравнения, какие крупные по сложности и масштабу войсковые операции проводили вооруженные силы СССР в Афганистане.
Ход операции Войсковая операция «Западня»- началась 18 августа 1986 г. Командование боевыми действиями в Кокари - Шаршари осуществлял генерал-армии Варенников В. И.
Целью операции являлась ликвидация тылового обеспечения и членов формирований вооружённой афганской оппозиции полевого командира Исмаил-хана.
Операция была проведена в три этапа на широком фронте равнинного и горного участков: в окрестностях старого Герата и в приграничном с Ираном, горном районе Шаршари. На равнинных I-м, III-м этапах операции осуществлялась зачистка районов, примыкающих к Герату от участников местных формирований, на горном — овладение базовым районом «Кокари-Шаршари» — главным опорным и перевалочным пунктом на границе с Ираном. Данная операция была признана одной из наиболее успешных масштабных общевойсковых операций ОКСВА в истории Афганской войны (1979—1989).
Года четыре назад ко мне обратились знакомые с просьбой помочь их подруге. Подруга "духовно просветленный" человек. Астролог. Духовный учитель. Держит небольшой магазинчик эзотерических товаров. Ну знаете - благовония, масла, амулеты и всякая подобная мелочевка.
Проблема заключалась в том, что магазинчик хирел на глазах, крах навис уже прямо над прилавком. И даже бог Ганеша в названии магазина уже ничем не мог помочь.
Вошла в партнерство. Шок. Шок и финансовый ужас настиг меня в тот момент. Документов не было никаких. От слова совсем. Накладных, учетных каких-либо документов не было. На мой вопрос - КАК?, Катя ответила - а мне страшно на них смотреть, поэтому я сразу все выкидывала. На хозяйку было оформлено 4 кредита. Схема проста. Берется кредит, на него закупается товар. Товар продается, а прибыли нет. Берется другой кредит и т.д. Ценообразование? Что это? Да не, Катя примерно прикидывала сколько эта штука может стоить и всё. Контроль доходов-расходов тоже лишний. Вместо этого Катя молилась эзотерическим богам.
Но для меня же чем сложнее, тем интереснее. Магазинчик перетряхнули. Наняли и обучили новых продавцов. Сменили место дислокации на более проходное. Выстроили маркетинговую политику. Создали систему контроля. Разграничили зоны ответственности. Привели в порядок бухгалтерию. У продавцов выросла зарплата. Улучшили социальные и бытовые условия для персонала. В общем много чего сделали. За два года магазинчик расплатился с долгами и кредитами. И даже начал приносить прибыль. Пусть небольшую, но все же.
Вот тут и начались проблемы с Катей. Нельзя проводить ревизию не оповестив перед этим продавцов! Мы их обижаем недоверием. Н