Как провожают сисадминов

Двадцать лет назад мне очень льстила цитата: "Когда увольняется системный администратор, Генеральный директор должен проводить его до двери и подать пальто."

О том, что именно должен сделать Генеральный директор, если он сам увольняет сисадмина, я пожалуй промолчу. Тем более, что я ни до одной, ни до второй позиции так и не дорос.

А вот Виталия Петровича проводили на пенсию. Нехорошо проводили.

В январе Виталию Петровичу исполнилось 65 и директор прямо ему намекнул, что мол спасибо тебе, старик, но пора давать молодым дорогу, тем более, вот у меня племянник как раз диплом получил и работу ищет. Так что, сдавай дела и наслаждайся заслуженным отдыхом.

Будучи человеком старой закалки, Виталий Петрович ни просить оставить его хоть на полоклада, ни гадить не стал. Он сдал дела, проставился и попрощался с коллегами. Хотя превращаться из квалифицированного специалиста с хорошей зарплатой в среднестатистического пенсионера было тяжело и морально, и материально.

Чего греха таить, хотя Виталий Петрович и понимал, что не сможет работать вечно, но свадьба внучки, незаконченный домик на участке и масса других неотложных трат, требовали этой работы. А на пенсию... Ну вот только что выжить и можно.

А спустя месяц позвонил директор: "Петрович, выручай! Половина компьютеров не работает, 1С глючит, с доступом в интернет - беда. А эти балбесы говорят, что тут только на оборудование надо 5 миллионов потратить. Минимум!"

И Валерий Петрович сперва даже было дернулся немедленно бежать и приводить всё в порядок. Всё-таки, директор, коллеги, фирма, которой он отдал 20 лет.

Но потом он сел и спокойно сказал: "Я сэкономлю вам 50% от этой суммы. Но остальные 50% хотел бы получить вперед."

И остался сидеть, с улыбкой слушая лепет директора относительно имеющихся сложностей.

via

Ай молодца! И надо!

Как Ворошиловский стрелок ....

лютый бред
любой начальник будет до последнего держать ценного кадра. ибо стабильность в работе - это трудное и необходимое условие успешного дела.

ох уж эти сказки про IT колдунов

Петрович знает,где стоит этот ебучий старинный системный блок,он же сервер.это его золотой парашют

старая песня о сисадминах бездельниках и попутно пристройке родственников
но, к сожалению, на большинстве предприятий до сих пор на эти грабли наступают. что примечательно, иногда по нескольку раз, все надеются и рыбку съесть, и на сотрудниках выехать, как говорится)))

Совсем даже не бред. Лично знаю человека, с которым поступили точно также, но гордость директора не позволяет позвонить ему.

зовите кота с прожектором

Думающий начальник - да, так и сделает. Но, сейчас большинство начальников думает только о прибыли, об "инновациях", о том, как пристроить на освобождающееся место дочурку или племянника... О чём угодно, но - не о грамотности и профессионализме подчинённых.

До тех пор пока начальник в адеквате и у него нет родственничков, которые хотят денег.

Не будет. Большая часть начальников наивно полагает, что тут за забором, этих самых спецов. вагон и маленькая телега.
Тем более сисадмин. его работа вообще не видна. А ежели тут сыночек, который винду научился ставить, нафига держать старого пердуна?

и я сижу, улыбаюсь, пиздец как приятно

Это сообщение отредактировал Igsigis - 25.06.2017 - 12:37

чем меньше знает новое поколение, тем ценнее буду я! Дед все правильно сделал

да хоть тигра с маяком. Ситуация вполне себе реальная, и главное часто видимая.
Мой бывший начальник любил говорить, незаменимых нету, и вам на встречу идти я не буду. Не нравится, вон дверь. Правда чем дальше тем больше текучка, в итоге очень большие потери фирмы.
даже хороший сисадмин в работу въедет минимум месяца за два.

Приятно — это когда 50% уже перечислены. А так пока только намёки. Ушлый администратор всяко не больше 5% от суммы заплатит. И это горькая правда жизни.

держи

Аналогичная ситуация. Пошел бы, но не за малое количество денешек.
*Спасибо* осталось в прошлом.

Наблюдал пример:
С периодичностью несколько месяцев ушло несколько человек с фирмы(из-за денег), на это же место приняли новых с большим окладом, которые ничего не могут. Шеф звонит старым с просьбой вернуться назад, те посылают. Ну а новые тоже уходят, так как не могут.
Как это понять?

Тут бы про таксистов чего-нибудь добавить. Их тоже здесь много и они также незаменеимы.

Ну сокращали у моего знакомого IT отдел из двух(!) человек, кто-то из близких генеральному нашептал:"Есть волшебное слово "аутсорсинг", мол заключим договор с компанией и они раз в неделю будут приезжать, проверять, как у нас все работает. А то эти охламоны сидят целый день без движения, не бегают, не поддерживают, и вообще, отказываются шкафы со стульями таскать и прочими хозяйственными поделками, типа полок в кладовке, заниматься. А уж денег на свои железяки требуют - мама не горюй! Одна серверная стойка за 60 тыс чего стоит! Могли бы в ИКЕЕ купить этажерку и на неё свои сервера сложить! И в серверную кондиционеров не один, а два купили, а ко второму еще и бензиновый генератор выклянчили аж за 100 тыщ!..." Слово за слово - сократили админов, правда все честь по чести, дали месяц на поиск нового места, выплатили всю сверхурочку, по три оклада, премиальные и т.д.

И вот сижу я у своего знакомого на работе на новой, позвал подхалтурить, да ему подсобить, за хорошие деньги. Деньги новая контора выделила на помощника на пару недель, но сроки поставила жесткие. Короче сидим, тут звонок. Он тубку берет, "Да, здравствуйте! Нет!" и включает громкую связь. Звонит его бывший директор и на правах "старого знакомства" просит приехать и в буквальном смысле разгрести те авгиевы конюшни, которые устроили "молодые специалисты из аутсорсинговой компании" за полгода. Я список задач слушаю и прикидываю, что неделю там круглосуточно ночевать нужно, не меньше... Начиная с ремонта и переустановки ПО на серверах (контора продала один кондей и генератор за ненадобностью, сервера с вечера пятницы до понедельника утром без охлаждения проработали, у двух тупо харды по пизде уехали, потому как на плановую замену забили, дорохо ведь! ) до восстановления баз 1С с убитых массивов (контролем бэкапа после ухода админов не занимался никто от слова совсем).

Чел просто объявляет ценник в размере шести своих месячных окладов на новой работе, а оклад у него чуть больше сотки, плюс деньги на помощника (мне подмигивает). И тут начинается скулеж про "старую дружбу", "нет денег" и "работа в компании встала".

А я сижу и думаю: вот ты гендир, у тебя отгрузки встали и если сейчас "денехнет", то и дальше их не будет. Ты сэкономил копейки, что-то заработал на продаже "ненужного оборудования", деньги благополучно потратил на себя, и теперь просишь человека БЕСПЛАТНО все привести в порядок? У меня это в голове не укладывается, честно.

Хороший рассказик, котоламповый.

Но в жизни обычно бывает по другому.
- Простите, мы в ваших услугах больше не нуждаемся!
Проходит год-полтора, звонок:
- У тебя ничего не работает!!!
- У меня как раз все работало!
- Сука... - Бип-бип-бип.
Потом директор присылает кого-нибудь договариваться когда ты придешь и сможешь сделать все как было. Если ты отказываешься или ломишь цену, про тебя забывают насовсем.
Как-то так. Сейчас в область сисадминства можно найти любого спеца и очень недорого. То, что раньше было порогом вхождения в профессию, сейчас стало майстримом...

Откуда вообще берутся такие суммы? Если только ржд МАКов 50шт. в один из офисов приобретает.

Очень большое заблуждение.
Недоадминов, умеющих переставить винду действительно много. а вот именно человека, который сможет настроить, и нормализвать работу далеко не так и просто.

отсюда.
Например, средний сервак стоит около 300кусков. ИБП для этого же сервака от 200, и так далее.
Или ты думаешь, что можно купить комп в ДНСе за 30тыш и заставить на нём крутиться те же базы 1с?