Эффективное управление., Как работают рукожопы.

Это как раз и была самая главная причина моего последнего увольнения. Меня решили заставить делать отчеты о заявках пользователей и методах и способах их решений, но при этом жестко отказались работать в хелпдеске, типа: "тебе надо, ты и пиши все эти бумажки!" больше мне делаьб не чего, у меня и без самодурства руководителя дел дохера, вот и решил уволится.

Работал в одной конторке, направление стройка и IT. Руководители Проектов (далее РП) ни разу не державшие в руках ни отвёртки, ни мастерка.
Запуск подмосковного объекта. Меня (на тот момент инженер с ЗП более 100 к.р.) снимают с проведения работ на другом объекте и по их распоряжению: еду на базу пересечение МКАД и Каширка, беру Газель и еду на склад в текстилях (кто не знает, в Москве это самая большая жопа мира) загружаю ОДИН ПАТЧКОРД!!! С ним еду на объект 86 км на запад от Москвы.
Ладно день, про&&али. Но на следующий день, история повторяется один в один. Только везу уже один тройник. А РПшники молодцы, они ж проект ведут. Сейчас уже работаю в другой конторе. Периодически общаюсь с коллегами из той конторки. Теперь другой, ИнжеНегр возит на газели то 10 винтиков для дюймовой стойки, то еще какую то мелочь.
Я в начале 2000х сам вел проекты в сфере связи, работали по всей России, особенно по восточному направлению. Если б я не правильно посчитал проводки, то повторную отправку в какой ни-будь Якутск или Владивосток я бы деле за свой счет!

Заметил, что особую тягу к отчетам и совещаниям "ниочем" имеют бывшие военные из штабных. За ними есть еще грешок. Дают команду: Сделай так, объясняешь: так работать не будет. Нет делай Я начальник - ты дурак. Делаешь - не работает. Ты виноват не справился, вот и не работает.

В точку: "Сам вижу, что синхрофазотрон, спрашиваю, почему не окрашен!!!"

именно штабные!!!! быо ГОшик десантура нормальный мужик вс всем подсказывал бумажки какие-то подсовывал, короче суетился и веселый был. пришло чмо из штаба... первое что захотелось сделать - уебать

А про футбольную команду слабо?

гггг, у начальника одного структурного предприятия нефтяной компании секретарь с охуенной зарплатой не покладая рук таскает бумаги из канцелярии, которую специально создали для секретаря, чтобы выполнять его работу, у самого же секретаря НЕТ ДАЖЕ КОМПЬЮТЕРА, потому как он ей нахуй не нужен. Надо говорить чей она родственник? ))) Мало того НЕТ КОМПЬЮТЕРА У ГЛАВНОГО БУХГАЛТЕРА этого предприятия... он им пользоваться не умеет... и этой было бы смешно, если бы плакать с этого долбоебизма не хотелось

Первая моя работа была на опытном заводе во времена перестройки.
Опытный завод это мини-завод при НИИ.
Как и НИИ заводик разваливался на разные кооперативы и т.п., и я был приглашен на работу в один такой кооператив,проработал один день))))
Поменять работу возникло желание сразу как узнал,что весь кооператив это два работяги включая меня и три начальника)))) Т.е. полтора начальника на работягу)))
Благо что еще трудовик не принес и запись не втюхали (хотя сейчас это и не важно)
А вообще такая структура почти в любой крупной конторе.
Возьмите ГАЗ,так там сокращение идет исключительно только в сторону работяг и никак не затрагивает белых воротничков,им просто меняют название должностей,а работяг на улицу. И ладно бы улучшались условия труда или повышалась зарплата у оставшихся работяг,так нет,все остается по прежнему и работяги еще и радуются что не попали под сокращение. Работяг заморили уже совсем. Во время перестройки разогнали всех станочников и слесарей высокой квалификации на заводе Гидромаш. Завод работал на западные заказы. Разогнали т.к. с заказами вышел трабл, а нового применения труда рабочих мангеры не нашли. Работяги конечно нашли себе другие места работы. И вдруг появляется заказ,а на горизонте маячут еще несколько при условии выполнения первого. Рабочих нету)))) И поскакали начальники цехов выискивать бывших подчиненных и заманивать их ну очень хорошими зарплатами))) Кто то вернулся,а кто то послал их на х....... т.к. не поверил.
Работяг сейчас беречь надо т.к. начальство постоянно забывает,что они ему деньги делают.

Грусть тоска печаль.
Я сделал вывод по своим работам, что бывших военных выше исполнительного звена пускать нельзя. Где они начальстуют - там полный писец.
Тупые и упорные. А че они творят в ИТ - это ваще тихий ужас.

К сожалению, всё так

лет пять читал назад читал где то такую хуйню. у меня одного вижави !?

Да уж, у нас к сожалению .... (перечитывает подписываемые бумаги)... все охуенно!!!

Но я боюсь что либо сказать, сожрут!

На прошлых работах было хорошо, там начальство вмешивалось в работу коль то что то по работе не по твоему уровню...


Это сообщение отредактировал TerkinA - 12.08.2015 - 03:57

Да это же басня про реформу МВД и последующие сокращения кадров.

В точку! Только я бы еще и реформу в системе здравоохранения сюда же добавил.

Как-то раз русская и немецкая компании договорились провести совместные соревнования по гребле на восьмиместных байдарках.
Обе команды долго и упорно тренировались, и когда обе были на пике формы, устроили соревнования, но...
Немцы победили с преимуществом в 1 км.
После поражения русская команда была деморализована.
Топ-менеджер решил выяснить причину провала.
Была создана рабочая группа для подготовки предложений по изменению и реструктуризации команды.
После многих недель изысканий было установлено, что в немецкой команде гребли семеро и один рулевой…
А в русской – один на веслах и семеро рулевых!
Топ-менеджером русской компании была привлечена консалтинговая компания для подготовки и проведения реструктуризации команды.
Получив солидный гонорар и внедрив показатели KPI, ССП и ISO 9001, проведя маркетинговые исследования, консалтинговая фирма пришла к выводу:
Слишком много сотрудников в русской команде подает команды и слишком мало гребет….
После реструктуризации русская команда выглядела так:
– четыре рулевых…
– два старших рулевых,
– один рулевой директор,
– и один гребец.
Кроме того для гребца была введена персональная система оценки показателей эффективности и расширен круг обязанностей, чтобы повысить его ответственность.
На следующий год немецкая команда опять убедительно победила с отрывом в 2 км.
В результате очередного поражения, топ-менеджером русской компании была нанята консалтинговая компания по аудиту и оценке эффективности команды. Было принято решение расформировать гребную команду…
Гребец, как основной виновник неэффективности команды, был уволен, все плановые инвестиции на 2014-2015 годы в новую лодку и весла были отменены.
Рулевым была объявлена благодарность, а сэкономленные деньги были выплачены топ-менеджеру в качестве премии.

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Как работавший только в крупных конторах, подтверждаю

В самую точку, блеадь!

юмор для даунов которые и есть те самые гребцы.

ну или охранники или водители или хз на ком там по их долбаёбскому мнению компания держится

Я даже знаю того гребца, он себя ещё рабом называет на галере.

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Ну у меня отдел из 2 человек и 4 начальника выше, так что прочитанное нифига не смешно(

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Байка столетняя, однако с тех пор ничего не поменялось.

Ubix, ты давай ещё анекдоты из 80-х постить начни. Это прикол древний, как говно мамонта

Примерно так:


Размещено через приложение ЯПлакалъ

)))

О, рулевой высказался!