Про "ничегонеделание" на работе

Либо Серега устроил на инфраструктуре компании какой-то кастомизированный под себя ад, что новый сотрудник разобрать не смог.

Вообще такие истории постоянно всплывают как под копирку.

В любом случае опаздывать на работу надо всегда исключительно с уведомлением начальства. Что Сереге мешало в 12 ночи отправить смс и мейл руководству: "Только закончил, если вы не против, завтра приду позже, отосплюсь."

А если бы утром рухнуло все, что он там ночью с красными глазами делал?

Ну судя по всему у нас появился всемогущий политолог и HRщик.

В смысле на вырастут?
Обслуживание техники, заправка картриджей исчезнет, перейдем на типографию, аутсорс бухгалтерии, налогового учета, заработной платы, автоматизацию все отключаем перейдем на перфокарты, оборудование КИП, натянем медную проволу и консервные банки между цехов и заводов, или воспользуемся услугами аутсорса связи, ну конечно же затраты на ИТ упадут, мертвым грузом их оборудование ляжет на основные средства и создает N сумму себестоимости, которая отражается на основных средствах и обнуляет стоимость конечного продукта в соотношении с затраченными средствами.

На калькуляторе говоришь?
На лицо полная не компетентность! 6500 работников+ филиалы, разная система учета, ставка, оклад, десятки индивидуальных посменных графиков работы, налоговый учет, инвалиды, окладники, тарифные ставки, дикретчики, подрядчики, сметные расчеты, договорники, сдельщики, учет СКУД, учет фактически отработанного времени, табельный учет, социальная сфера, налоги, алименты, коммунальные высчеты, экспорт и формирование различных отчетов для банков, центров занятости, социальных, пенсионных, налоговых, силовых ведомств, а самое интересное сроки формирование отчетов, да они практически каждый день расписаны поминутно, в Excelе, на калькуляторе, или на счетах делать будите? Анализ фактического присутствия, передвижения персонала по территории мониторить и актуализировать, согласно табельного учета как будите делать?

Почему ПО? По железу тоже полнейший зоопарк, как и по технологиям и вообще по всем, как в сторону апгрейда так и в сторону даунгрейда.

Ну, конечно, если я предложу оптимизировать штат бухгалтерии, управленческого аппарата, HR и т.д. путем внедрения некого ПО, обучения персонала и произведу некую экономию ФОТ, поработаю в тестовом периоде с нулевыми инвестициями, то доказать инвестору о необходимости инвестиций не составит никакого труда.
Или, если нет необходимости доказывать, я могу раздуть бюджет до планетарных масштабов запланировал ахулиард Cisco и Apple , 1000 резервных линков, сотни серверных и линков, вывести все сервисы в облако и нанять весь геморой в аутсорс. Вот поэтому многие ИТ и подчиняются напрямую финансовым директором, чтобы каждую цифру отстаивать и взаимодействовать с инвесторами. ИТ связано с АСУТП, а АСТУП влияет на производство прямо пропорционально .

Конечно хуйня, особенно, когда где-нибудь в жопе мира потерялся состав с вагонами быстро портящейся продукции по вине какого-нибудь оператора, простой вагонов создает некую ахуевающую цифру, продукция портится и не доходит до поставщика, возникают риски нарушения договоров и т.д. -все ж это хуйня, а логисты пущай кофе пьют, они ж не будут изучать логи РЖД - это ж блять сложно для них - там сраный XML и они не программисты нихуя, а водители пусть ездять без GPS и сливают топливо, нахуя их онлайн мониторить?

А им не надо управлять, им управляет мастер шихтоподачи, вот за ним можно понаблюдать в ту же камеру, иначе были случаи, он отключал RJ45 и играл в героев, а после в ручную грузил 60 тонн шихты.

Конференции в пути как в скайпе проводить будем с ахуевающим количеством народа, или воспользуемся решениями tandberg?

Ну дык система так устроена, что HR доказывает руководителю, что хер с ними на ихнем месте будет 200, когда никого не могут найти долгий срок, все рушится, то идут к директору, директор к инвестору, получается он проебал, но он не скажет, что я проебал? Он начинает себя выгораживать,

Ага, так мешал развиваться, что контора забанкротилась через пару лет.