И действительно, что?

А ты, гляжу, дохуя здоровый? Где написано, что она чем-то еще занималась? Написано, что она работала на эту сделку и получала голый оклад. Это означает, что прибыли предприятию она не приносила. То, что она картридж в принтере поменяла или шторки повесила на окно - это не "занималась чем-то еще". Кыстыбай отсюда, вылечишься - кыстыбай обратно.

Я как-то на что-то похожее чуть не попал. Работал верстальщиком, а сотруднице дали делать книгу памяти, т.е., огромный текст, где ФИО погибшего и очень краткие данные. Вот это ФИО нужно было выделить и сделать жирным. Несколько десятков тысяч выделений мышкой и нажатий на Ctrl+B. Я поглядел на это, взял виндовый макрорекордер и сделал так, что выделение жирным всех фамилий стало нажатием одной клавиши. И об этом узнал директор предприятия. Посмотрел, как все стало хорошо и ляпнул мне: "А вот если бы Вы этого не сделали, то Вас надо было бы оштрафовать". Петя Лякутин, я до сих пор это помню. Мудак ты эдакий.

Тема не рабочая, именно в сторону работника . повышается план , проседает ставка , и как итог потеешь больше, а получаешь также, ну или на немного больше. Зачем мне ебашить с жопой в мыле из-за разницы по зп 3-5 то, я размеренно и без нерв с перерывами и перекурами привык работать и без нареканий.

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Да на крупных объемах сколько не работал, всегда ставили оклад и премию. У меня на паре вип клиентов до полмиллиона евро в месяц выходило.(и даже больше иногда, когда заказы соседний месяц цепляли)
А менеджеров продажников всегда через хуй кидали. Я имею ввиду вот таких кто продавал много.
У нас пара проныр таких была, тоже киданули и они уволились.
В промышленной технике комплексные заказы ого-го по суммам. Там процент не работает

Давно это заметил.
К примеру, делаем заказ. Получили з.п.
Через пару месяцев набили руку, наделали приспособ, делаем 3 однотипных заказа за то-же время.
Зряплата увеличилась втрое? Хрена вам.
Руководитель определил тебе потолок (ярлык), и необходимость платить выше вызывает у него лютый батхерт.
Не знаю почему они так (кастово) реагируют, мы-то в бригаде делим всё поровну.
И начинается эта "веселуха" на 5-8 мес. Т.е. первые 2-3 мес. мы осваиваемся,
потом 2-3 мес. все в шоколаде, а потом у начальства взыгрывает жаба душевная.
Один так и сказал: - не по чину. И режут, и штрафы придумывают...

Саратов что ли?

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Понятно. Летун-попрыгунчик. Сегодня - варит борщ, вчера - варил оградки на кладбище, завтра - будет варить джинсы.

В перевозках это так и работает. Есть график работы и отдыха, есть специальная приблуда, которая за этим следит, пишет и при необходимости выдаёт данные (тахограф). За нарушение этого графика сейчас есть штраф, 3.000 рублей. И если мне положен отдых - я и буду отдыхать. А вот в рабочее время я буду работать. А так как работа у меня сдельная, то вопрос об уравниловке и одинаковой зряплате вообще не стоит. Сколько сам набил - то твоё.

На производстве, тем более капиталистическом, нужны стабильность, предсказуемость и точный расчёт. А у Вас - чушь, наивность, незнание специфики и глупость написаны.

В молодости работал на заводе, там копилось много стального листа-некондиции, а также всякая обрезь которую сдавали в металлолом. Начальник и говорит:"Вот бы было заебись, если этот отход в дело пустить, а ежели прибыль будет -то заебись вдвойне!" Стали думать. Вот тут все хают конторских, а у нас ведь кто-то из сбыта додумался - есть фирма, делает глушители для разных авто, договорился с ними поставлять мерные пластины - заготовки для резонаторов, перегородок и прочего по мелочи. Ваша, говорит, задача - металл нарубить. Расценки точно не помню, скажем большой квадрат - рупь двадцать и т.п.
Был мастер Валера Козлов, покойничек - под его руководством приволокли откуда-то старую гильотину, слесаря да электрики ее восстановили и пошло дело! Попервоначалу на подработку всегда стояла очередь, деньги официально в квиток, начальство довольно, даёшь кубатуру! Стали мы думать, как производительность повысить. Соорудили стол с упорами, чтобы хуячить без разметки, по бокам столы для заготовок, снизу лотки, чтобы пластины сразу в пачки складывались, вобщем удобно и безопасно, а главное выработка поднялась с 850 до 1400 листов на человека в смену.
И вот в следующий месяц идёт печальный Валера с нашими квитками, раздает и говорит: "Хуево. Вы-то молодцы, да многовато получать стали, наверху недовольны. Был квадрат рупь двадцать, стал семьдесят копеек". "Да пошли они нахуй!" - возразил кто-то из мужиков - "Не пойдем больше на эту ебучую гильотину!"
Тогда поставили на рубку двух забулдыг с соседнего цеха, но не на сделку, а на оклад. Так они еле-еле по 500 листов вырубали, и то сплошной брак. А вскоре всё это благородное начинание загнулось медным тазом: гильотина что ни день то в ремонте, приспособления все расхлябались, а наладить некому. Вот и сказочке конец. А меня в тот месяц забрали в армию, обратно на тот завод я уже не вернулся, хотя пришел целый и невредимый.

Трогателья история, жаль что пиздешь. Сын маминой подруги как всегда не подкачал.

Размещено через приложение ЯПлакалъ

к сожалению (по моему опыту и наблюдению, ооочень обширному) это 90-95% всех малых бизнесов в России. Просто такой параметр как "премии" с учётом мощного скачка показателей какого-нибудь стахановца, - просто этот параметр забывают учитывать, потому что в учете по бухгалтерии - линейность и предсказуемость всех процессов - самое главное, т.е. бух точно знает - кому и когда нужно платить, дир с этого планирует будущие траты, заёмы, авансы, и конечно же себе гешефт (иначе вообще нахер нет смысла бизнес начинать, если с него гешефт равен либо ниже чем у твоих подчинённых). Самым главным косяком почти ВСЕХ малых бизнесов является выгребание бабла со счетов, без наличия фин.подушки. Я говорю даже не про красивую "подушку" - 4-5 месяцев ЗП при гипотетическом простое всего предприятия (из за чего немеряно бизнесов схлопнулось в пандемию), я даже просто про обыкновенную подушку. Дир обычно вваливает всё в "следующий объект", пытается сожрать кусман больше чем рот, залазит в кредиты на развитие бизнеса. Но такой уж дир, надо понимать что без вот этой пиздодельности дир не был бы диром и вся компания не могла бы развиваться. Вот и получается что его желание развить компанию мощнее, сталкивается с реальностью что экономика предприятия должна быть экономной и надо кое-где соломку из бабла стелить. Как в этом случае - иметь бабла для выплаты стахановцам, это обязательство дира, если он на себя такие вещи на бумаге закрепил с подчинённым.

PS не пытайтесь считать дира лучшим другом. Сначала он ваш начальник, а уж потом он кто угодно. Но в начале - у вас конкретно рыночные отношения - он покупает ваше время и ваши способности. Враз перестанет он быть вам "товарищем", когда вдруг не сможет выплатить вам бабла за работу, которую вы сделали.
PPS я не говорю про просто жадных, экономящих на качественных кадрах, готовых разменять сиюминутную выгоду на перспективную (когда наёбывают подчинённых) - у этих либо бизнесу хана, либо поток клиентов как в очередном "гербалайфе" у распространителей. В итоге всеравно диров-наёбщиков все начинают обходить стороной и качественные кадры уже не сунутся к нему работать, и в конце он сидит и пеняет на всех кроме себя, все его кинули поэтому бизнес паписде пошёл. В зеркало такие обычно не смотрят.

трекер - приблуда, которая крутит панели солнечных батарей так, чтобы солнце светило всегда перпендикулярно плоскости панелей. А 600 мегаватт - ну я так понимаю панелей дохуя и еще парочку сверху. И все синхронно надо крутить.
Гектар десять походу занимает такая установка. Вот и строят долго

А все очень просто. Приходит умный человек, и оптимизирует работу предприятия, а что касаемо собственного дела, то у него пока нет денег, чтобы в таких масштабах работать самому. Но это, со временем, исправимо. Потихоньку нарабатывает капитал и открывает собственное дело в области работы на дядю. Обычно это случается после того, как дядиной фирме приходит кирдык либо от жадности, либо от неумелого руководства.Так что это не байки, могу сослаться на собственный опыт в области производства коленчатых валов для тракторов. Сперва работал на дядю, а когда его кинули и он все потерял, открыл свое дело в этой области. Восстановил все связи, взял кредиты и стал работать от себя. Мое ООО было известно всем сельхозпроизводителям и продавцам запчастей для сельхозтехники. И меня лично звали монстром по коленвалам. А закончилось тем, что основной партнер - завод на Украине как раз в Луганске, разорили новые власти. Я успел выдернуть деньги из этого бизнеса и расчитаться с кредитами и ушел в другой.

Кто в области запчастей для сельхозтехники работал в начале двухтысячных меня знает. Если есть такие отзовитесь. Бизон, Югтехкомплект (Ростов на дону) Росагроснаб, Ставропольагроснаб и многие другие

Вот это и непонятно. А с хуяли, собсно? А если он притаранил контракт на миллиард, который принес 200 миллионов убытков вместо прибыли, что - премию ему миллионов 30 выписать?

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Может хоть все-таки бухгалтерша?

Схема % именно от продаж существует, но только там, где устанавливается/фиксируется в программах учета товара минимальная маржа при продаже. В нее закладываются все расходы (включая премию продажника) и доходы собственника.
Схема имхо неэффективна (ни для кого), потому что продажники чаще всего падают сразу на минимум цен при оптовых продажах, так как увеличение цены товара (и соответственно маржи) здесь приносит больше прибыли собственникам и увы, минимально увеличивает премию исполнителя. Соответственно мотивации продавать дороже у исполнителя практически нет, а конкурировать на рынке с более высокой ценой становится значительно сложнее. В итоге все зарабатывают по-минимуму.

Это сообщение отредактировал Тротил - 2.07.2022 - 22:01

Было дело ))) провёл сделку без сучка и задоринки на 5 миллионов, получил премию пять тыщ.

Размещено через приложение ЯПлакалъ

Да-да, верим. Человек, торговавший селитрой, пишет "силитра".
Сплюнь сперму, и купи словарь, шлюхошкольник.