У меня строительная фирма. Москва. Субподряды. Генподрядчики не хотят давать авансовые средства, все на халяву норовят сделать работы... 3,5 ляма должны... Собакин всех разогнал, а новые заказчики и генподрядчики без денег пришли... Подряд если получаешь, то там уже цену обгрызли, кость голая!!!
Мебель. Небольшая сеть( несколько магазинов в областном городе и по области) Спад есть, но сбавляем цены и берем количеством продаж. Острая конкуренция с московскими сетями, но пока справляемся. В связи с этим, магазины на периферии , приносят больше, чем в городе миллионнике. Работаем по упрощенке. Никто не гнобит. Проверяющих, забыли когда видели. Иногда достают покупатели-экстремисты ) , но это специфика, и решаемо.
Да как никто не гнобит, налоговая с начала года как с цепи сорвалась, все контрагенты ревут, наши налоговики даже наших контрагентов в Казахстане достали.
недвижимость. ситуация- 3.14здец!!! но я наращиваю рекламу. больше бегаю и хоть как то свожу концы с концами. действую по принципу лягушки тонущей в банке с молоком: активно дергаю лапами и жду когда получится сметана!))))
есть стандартная статистика - мировая насколько помню - что 90% мелких бизнесов закрываются в течении первых 3 лет. 5% еле сводят конца с концам, и только 5% - более менее.
В России места больше, возможностей больше, рынки не так заняты - поэтому этот период получается дольше. Но по сути тоже самое.
Так же есть такая же простая статистика. Через 5 лет мелкий бизнес, если не становится средним - то разоряется. Усредненные конечно данные. Но суть верно показывают. Т.е. либо вверх, либо вниз двигаться.
Есть другое мнение, лет через 6-7 менять полностью направаление, поскольку малый бизнес за это время достигает потолка и расти по сути уже некуда. Клиентура остается прежней в своем регионе, инфляция увеличивается, отсюда и стандартные убытки в 10-15% в год.
upd: И да, тоже занимаюсь интерьеркой. Основной пик, как ни странно ощущался в период "кризиса" в 2007-2010, сейчас спад, но не такой чтобы не хватало на хлеб.
Это сообщение отредактировал shizgara - 24 мар 2014 в 21:43
проблема тут в том что бесплатную медицину развалили к хуям,
тебя бы в Крым, светлая головушка, тогда бы ты понял, что такое развалили бесплатную медицину. там прищик удалить без денег нельзя. я подруге из Ялты рассказала какова процедура попадания на эндоскопию ее ребенка при нашей власти, так та плакала. Ей только топор и ножик в Симферополе бесплатно предлагали на выбор.
Украина, 3Д анимация и т.п. Основной рынок сбыта Россия - 50%, 25% Европа и США, оставшиеся 25% на остальные страны СНГ (в большинстве Азербайджан).
С конца 13 и первый квартал 14 года вижу спад по заказам в пост советских странах, хотя внешне не вижу явных причин, телек все так-же работает, реклама дальше мучает зрителей.
Отвалившиеся заказчики отмалчиваются, оставшиеся заказчики говорят всё хорошо! Но общая картина (со стороны) говорит - дела дрянь.
Не знаю почему - в Украине у меня ни единого заказчика! А для иностранцев никогда не скрывал от куда я (если че)
Мебель. Небольшая сеть( несколько магазинов в областном городе и по области) Спад есть, но сбавляем цены и берем количеством продаж. Острая конкуренция с московскими сетями, но пока справляемся. В связи с этим, магазины на периферии , приносят больше, чем в городе миллионнике. Работаем по упрощенке. Никто не гнобит. Проверяющих, забыли когда видели. Иногда достают покупатели-экстремисты ) , но это специфика, и решаемо.
Да как никто не гнобит, налоговая с начала года как с цепи сорвалась, все контрагенты ревут, наши налоговики даже наших контрагентов в Казахстане достали.
По-подробней можно? Какая система налогообложения? Чего налоговой неймется?
У нас тут в глубинке психология не рассчитана на развитие. В мелких городах прямо беда, крутятся как могут, выживают, нет времени и сил для развития. Даже если и закажут сайт, то поддерживать его часто неспособны. Мелкие заказы, маленькие суммы, только выбивают из сил и какими бы амбициями не обладало по началу руководство, всё равно скатываются на грань выживания. Разные выездные строители или филиалы ещё как-то выживают, за счёт работы в других регионах. Надо как-то регионы развивать, может люди хоть начнут возвращаться, сейчас все разъехались, и уже не вахтовым методом а насовсем, по городу слоняются только самые ленивые граждане, да иногородние студентки.
покажи рендеры, коллега может быть такое, что кое-кто застрял с дизом и визом в начале 2000, вот и бягут, бягут клиенты прочь... если серьезно, то нет никакого спада. в 2009 он был.
если ваше портфолио актуально, то вы так же застряли примерно в 2007-2009 но это еще ни о чем не говорит ;)
Перевозки пассажирские автобусные по заказам, развозка персонала. Работаю с 1994 г. Бывало лучше и гораздо лучше. Многие постоянные заказчики сидят в жопе (соответственно и мне возить некого)...
Строительство.Я все замутил и я директор и бухгалтер.Начинали вдвоем. Металлоконструкции и проектирование(взяли СРО чтоб в тендерах играть). Работаем официально с августа 2013. Сначала были проблемы(боялись что мы обналичники-у нас с этим строго,начальник налоговой лично беседу проводила, даже просила и угрожала). Сейчас полет нормальный.Работаем.Зарабатываем. Начинали на коленке еще в 12 году.Сейчас уже цех присматриваю, оборудования кучу накупили за это время.В штате семь человек(вместе со мной). Работы валом-от многих объемов отказываемся.Особенно без предоплаты.Хотя некоторые и без предоплаты берем(не более 150 тысяч).Научены уже горьким опытом.
Юридический бизнес (Москва, МО) расту. Начинал в 2007, с перерывами и выходами на работу, в т.ч. и на госслужбу. с октября 2009 - постоянно только свой бизнес. Рост с 2011, постоянный, в т.ч. и в 2013 и в начале 2014.
сфера - в основном ЖКХ и по мелочи: земельные споры по заборам, семейные споры по имуществу и взыскание дебиторки.
Штат: Я и помощник + полноценный юрист на проценте. Офис в 3-х шагах от дома. Рекламы нет. Развиваться надо, но ... все еще запрягаю
Всё нормально, роста вроде нет, но и падений тоже не ощущается, есть реклама небольшая в интернете, единственное бывают проблемы с клиентами, когда шмаль слабая, звонят и предъявляют типо не прёт, а это уж не от меня зависит, я не производитель, просто посредник, объясняю это тем что ты типо сам видел что покупал, я тебя не заставлял.
Средняя Волга, етить её некому. Стагнация шопесдетс. Причем во всех близких и смежных сферах. Внутренняя инженерка тупить начала ещё в 2012-ом (я не имею в виду говно, которое втыкают в новое жильё только для того, чтобы управляющей компании сразу было с чего жить ремонтами и заменами). Рынок начал падать, норма прибыли уменьшилась в разы. Мелкие перевозки пошли паровозом. Налоговая (етить её некому!) щемит, причём порой нагло и по беспределу. А у меня ж дохуя времени ещё и на этих оленей тратить, ога!.. Всё равно приходится спорить и загибать. Короче, надо что-то менять...
У меня собственный маленький бизнес. Дизайн интерьеров. В последнее время заказов стало все меньше и меньше! Самый отличный был 2012 год. 2013 похуже. А нагрузка налоговая была просто капец. А 2014 с налогами вроде полегче, но заказов все меньше и меньше. Рекламу как не давал так и не даю. только свой сайт. Ничего в бизнесе не менял. Бизнесу 6 лет.
Отпишитесь как дела идут у строителей, отделочников, изготовителей сайтов, и еще кто-нибудь, у кого небольшой бизнес. Особенно интересует динамика с Нового года.
Хуево! Хоть и не свой, но ясчитай, на проценте. Че ты хочешь, комбинат чахнет.
Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии. Авторизуйтесь, пожалуйста, или зарегистрируйтесь, если не зарегистрированы.
1 Пользователей читают эту тему (1 Гостей и 0 Скрытых Пользователей)
может быть такое, что кое-кто застрял с дизом и визом в начале 2000, вот и бягут, бягут клиенты прочь...
но это еще ни о чем не говорит ;)
yaplakal.com